O ORÇAMENTO
Por: AlinnneMello • 27/9/2017 • Dissertação • 263 Palavras (2 Páginas) • 154 Visualizações
O orçamento corresponde a um conjunto organizado de ações que orientam o dimensionamento de recursos financeiros com o objetivo de alcançar os propósitos (operacionais, táticos e estratégicos) das organizações.
Que requer uma discussão dos objetivos em todos os níveis hierárquicos da organização, o que gera um aumento da integração e do comprometimento por parte dos colaboradores, uma vez que eles envolvem-se diretamente com os resultados planejados. O orçamento deve estar embasado nas estratégias adotadas pelas organizações com vista a enfrentarem os desafios que o mercado impõe.
Portanto, precisa se realizar um planejamento dos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações da empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, o orçamento funciona como uma ferramenta que os gerentes podem usar para monitorar periodicamente o progresso, comparando resultados reais com resultados planejados. Esse feedback ou monitoramento e avaliação do progresso, por sua vez, permite que ações corretivas sejam tomadas oportunamente, se necessárias.
Algumas vantagens de realizar o orçamento dentro das organizações:
- Através do orçamento, o planejamento obriga os administradores a pensar à frente;
- A estabelece expectativas definidas que é a melhor base de avaliação do desempenho posterior;
- Ajuda os administradores a coordenar seus esforços, de forma que os objetivos possam ser atingidos.
As principais dificuldades para a elaboração do orçamento empresarial dentro das empresas são: falta de planejamento, conscientização do empresário, falta de pessoal habilitado e a quantidade de números e dados a serem levantados, uma vez que os orçamentos devem envolver todos os setores da companhia.
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