O ORÇAMENTO DE BASE ZERO

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE

Faculdade de Educação e Comunicação

Curso de contabilidade e auditoria, pós-laboral  

Discente: Fernacio Lopes Fernando                                       Docente: Iacumba Saide

ORÇAMENTO DE BASE ZERO

O ambiente mundial vem passando por modificações profundas no que diz respeito aos aspectos social e econômico. Neste cenário de competição global, as empresas são compelidas a adotar sistematicamente novos métodos de trabalho que possam aumentar a sua competitividade e, assim, fazer frente a uma concorrência cada vez mais voraz. O aspecto da competição entre as empresas, conduz a novas abordagens de produção, tecnologia, técnicas operacionais. O enfoque deste trabalho se destina a explanar uma das técnicas administrativas que possa reduzir drasticamente as despesas de diversas áreas da empresa. Para tanto escolheu-se abordar um tema de importância reconhecida em todos os meios empresariais, o “Orçamento”, demonstrando toda a metodologia de sua elaboração e os possíveis impactos no resultado das empresas, em virtude da eficácia do planejamento, tendo como foco principal, um tipo particular de sistema orçamentário, o "Orçamento Base Zero".

O orçamento de base zero é, de uma forma geral, apresentado como uma técnica de orçamentação dos gastos gerais, embora hoje, ele seja crescentemente considerado como uma técnica aplicável a todos os centros de responsabilidade de uma organização. Esta metodologia e suportada no principio de que anualmente se devem rever as rubricas orçamentais, justificando a sua existência, no momento da elaboração do orçamento, não devendo as mesmas ser influenciadas pelos valores históricos.

Esta técnica surgiu nos anos 1960 e foi utilizada pela primeira vez, pela empresa Texas Instruments Incorporated, com o objectivo de avaliar os projectos de investigação e desenvolvimento.

A sua definição, apresentada na altura, refere que se trata de um processo de planificação e orçamentação que exige que cada gestor de um centro de decisão justifique detalhadamente, desde a sua origem, todas as rubricas do orçamento pelo qual é responsável, devendo justificar cabalmente as necessidades de efectuar cada uma das despesas inscritas no documento. Existem assim três fases no processo de implementação do orçamento de base zero:

A identificação, em que cada um dos centros de decisão apresenta as suas propostas orçamentais, compreendendo um conjunto de opções e alternativas;

A avaliação e respectiva hierarquização dos conjuntos de propostas orçamentais com base numa analise gasto/ beneficio, ou eventualmente, em função de outro critério;

A afectação de recursos em função dos resultados da avaliação dos conjuntos de propostas orçamentais.