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O Público-alvo de uma academia

Por:   •  10/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.272 Palavras (6 Páginas)  •  867 Visualizações

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        

2        DESENVOLVIMENTO        

2.1        MARKETING I        

2.1.1        Cite as Ações e explique como será desenvolvida        

2.2        MARKETING II        

2.2.1        Público-alvo de uma academia        

2.2.2        Definição de “SERVIÇO”        

2.2.3        INSEPARABILIDADE dos Serviços        

2.2.4        INTANGIBILIDADE dos Serviços        

2.2.5        PERECIBILIDADE dos Serviços        

2.2.6        Cuidados com relação ao serviço prestado em academia        

2.3        PESQUISA DE MERCADO        

2.3.1        Qual a importância da pesquisa realizada pela academia? E poderia ter feito diferente?        

2.3.2        Como a academia poderia ter se preparado melhor para os desafios?        

2.4        NEGOCIAÇÃO        

2.4.1        Principais situações de conflito vivenciadas pelos sócios da academia        

3        CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS        


  1. INTRODUÇÃO

O referido trabalho tem por objetivo demonstrar aspecto do ambiente empresarial do marketing e propaganda. São temas que fazem a diferença para se conseguir ter uma empresa de sucesso, que venha crescendo conforme a necessidade de seus clientes.

Baseado nas disciplinas como :

  • Marqueting;
  • Pesquisa de Mercado;
  • Negociação.

O texto “Academia Via Forma: quando o Crescimento deve ser repensado”, serviu como base para analise das referidas questões propostas.

As academias são encontradas como micro e média empresas. Podendo ser peculiar e intrigante, na forma como associa a saúde e o bem estar.

  1. DESENVOLVIMENTO
  1. MARKETING I
  1. Cite as Ações e explique como será desenvolvida

A primeira ação seria colocar roupas de ginástica para vendas, com o logo da academia, como luvas, shorts, jaqueta, camisetas e toalhas de rosto, junto com suplementos que possam ser vendidos em academias, com o acompanhamento de uma avaliação física e nutricional. O cliente comprando o suplemento, será feito um cadastro com seus dados e encaminhados para os profissionais responsáveis, que fará essa avaliação quinzenalmente.

Tudo isso ficaria em uma prateleira não muito grande e poderia ficar na recepção para que na hora do cliente passar pela recepção notasse as roupas vestidas em manequins, e  os suplementos a serem vendidos.

Outra ação seria a criação de um site para a empresa, nesse site cada cliente da academia teria seu login e senha onde tivessem todas as aulas  que iram ter, o peso que estava na semana e quanto pesava quando entrou, com um cadastro atualizado, onde também pudesse fazer amizades com outros clientes cadastrados no site. Enviando também todas as semanas uma dica de saúde e bem estar.

  1. MARKETING II
  1. Público-alvo de uma academia

        Hoje em dia os frequentadores de uma academia, são bem exigentes e críticos, estando bem informados do que é cuidar da saúde e praticar exercícios físicos.

        Tanto o público feminino como o masculino, frequentam as academias a grande maioria com faixa etária entre 17 e 26 anos, são estudantes. As atividades físicas mais procuradas são os condicionamento físico; Aula de Dança e Musculação.

  1. Definição de “SERVIÇO”

Serviço é uma ação feita por uma pessoa, caracterizando-se por ser um conhecimento intangível oferecido de uma parte a outra.

Somando os 4Ps ( Preço, produto, praça e promoção), e alinhado-os estruturados estrategicamente, teremos então um Serviço.

  1. INSEPARABILIDADE dos Serviços

Inseparabilidade são serviços que não podem ser separados de seus fornecedores a consumidores, seja pessoas ou maquinas, tanto o prestador, como o cliente afetam o resultado  do serviço.

  1. INTANGIBILIDADE dos Serviços

São serviços que não podem ser vistos, sentidos, provados, ouvidos ou cheirados antes de serem comprados.

Ex: quando compramos uma passagem aérea, temos apenas a promessa de que chegaremos seguro ao destino escolhido.

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