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O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Por:   •  30/10/2019  •  Projeto de pesquisa  •  904 Palavras (4 Páginas)  •  99 Visualizações

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LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES

São Paulo

2019

BRUNO CANEVER

projeto integrador: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ATIVIDADE N2

Projeto organizado como exigência parcial para a avaliação da N2, do Projeto Integrador: Planejamento Estratégico, da Laureate International Universities.

São Paulo

2019

Sumário

Introdução        6

1 OBJETIVOS        7

1.1 Gerais        7

1.2 Específicos        7

2 Análise de ambiente        8

2.1 Microambiente        8

2.2 Macro ambiente        8

2.3 análise SWOT        8

3 PROBLEMA        10

4 Execução do projeto        11

5 parecer final do projeto: Resultados esperados        12

REFERÊNCIAS        13

Tabela 1- Análise de Ambiente        8


Introdução

A empresa fictícia no meu projeto é a iDent Soluções Odontológicas Ltda.

O mercado de atuação é o segmento da Odontologia Digital. Empresa de pequeno porte no segmento mencionado, com capacidade de atender seus clientes remotamente, com serviços via internet de escaneamento intra-oral e alinhadores ortodônticos com impressão 3D diretamente no consultório.


1 OBJETIVOS

1.1 Gerais

Identidade Organizacional:

- Missão: A empresa tem como missão participar da vida dos dentistas e pacientes, oferecendo um tratamento mais eficaz que os métodos convencionais. Tornando a clinica do dentista, ainda mais digital.

- Visão: Sermos uma das maiores empresas de Odontologia Digital do mundo, admirada por suas marcas, inovação e resultados, contribuindo para um mundo melhor e sustentável.

- Valores: Integridade, Foco no consumidor, Respeito pelas pessoas, Desenvolvimento de pessoas, Alta performance e Espírito de inovação.

1.2 Específicos

Esse projeto, tem como a sua principal função, conhecer, elaborar e pesquisar sobre o mercado odontológico.

Não apenas sobre a empresa, e sim seus concorrentes, mercado de atuação, temas transversais e sobre o fluxo de demanda, que pode ser um ponto chave para a empresa em questão, estabelecer um conceito diferenciado acima de seus concorrentes.

2 Análise de ambiente

2.1 Microambiente

Posicionamento de mercado: A empresa atua tanto no mercado interno quanto no mercado externo, sendo destaque no cenário nacional. O mercado Internacional ainda é o futuro para a empresa em questão.

Atua tanto no setor de Odontologia remota, quanto no setor de Odontologia Digital.

2.2 Macro ambiente

Análise macroambiente: Setor competitivo, com a atuação em várias áreas do país.

Possui mais ofertantes que demandantes, logo, é comumente ver que este setor se caracteriza como oligopsônio.

2.3 análise SWOT

Tabela 1- Análise de Ambiente

Forças Positivas

Forças Negativas

Interno

Potencialidades

- Investimento em tecnologia

-  Sistema Inovador na Odontologia

- Atuação em grandes clientes

Fragilidades

- Treinamento e Capacitação de clientes

- Fluxo de Caixa

- Redirecionamento de Demanda de matéria prima (Alinhadores)

Externo

Oportunidades

- Aumento de Centro de Distribuição

- Otimização de ofertas

- Linha Premium de produtos

Ameaças

- Novos concorrentes

- Distribuição Rápida de concorrentes

- Custo de preço da concorrência

...

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