O PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
Por: peu850 • 15/10/2021 • Trabalho acadêmico • 1.080 Palavras (5 Páginas) • 82 Visualizações
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
RELATÓRIO PIM I
O estudo apresentado neste documento trata-se do Projeto Integrado Multidisciplinar do primeiro bimestre do primeiro período do curso de graduação tecnológica de Gestão em Recursos Humanos. Este projeto trás informações sobre a empresa Petrobras. O estudo tem como base as disciplinas: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática.
INTRODUÇÃO
O objetivo deste Projeto Integrado Multidisciplinar é entender o tamanho da Petrobrás como uma empresa nacional de grande porte e que está entre as maiores do mundo no seu segmento, estudar como é feita a sua comunicação empresarial e trazer conhecimentos sobre as suas técnicas de informática, de um ponto de vista técnico, com dados e informações.
O projeto busca integrar as áreas como temas do estudo e mostrar, como funciona a empresa de forma prática.
- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
1.1 A EMPRESA
A Petrobras é uma empresa estatal brasileira constituída em forma de sociedade anônima em que o governo brasileiro possui a maior parte das suas ações. A sua sede fica no Rio de Janeiro – RJ e tem operação em quatorze países.
A sua atuação é na área de petróleo e gás e opera no segmento de energia. Foi fundada na data de 3 de outubro de 1953 por meio da lei 2004 no governo de Getúlio Vargas.
- FATOS E DADOS DA ORGANIZAÇÃO
Em 1997 a foi sancionada a lei 9.478 que fez com que a Petrobras deixasse de monopolizar as atividades de pesquisa, exploração, produção e refino de petróleo e gás natural.
A empresa atualmente tem em torno de 46.416 empregados, conta com cerca de 750.000 acionistas e tem lucro líquido em torno de R$ 7.108 milhões. Sua produção diária é de 2,84 milhões de barris de petróleo. Possui 67 plataformas em produção e 13 refinarias.
- PRODUTOS E SERVIÇOS
Por ser uma empresa que atua em diversos segmentos do seu ramo, a Petrobrás possui uma gama de produtos e serviços tanto para consumidores finais, como para a indústria, aviação e embarcações a exemplo de:
- Combustíveis veiculares;
- Gás natural;
- Lubrificantes para motores;
- Lojas de conveniência; e
- Cartão de crédito.
- PRINCIPAIS CONCORRENTES
No Brasil a empresa tem poucos concorrentes no setor, no nível mundial a Petrobras é a 8ª maior empresa do ramo.
Colocação | Empresa | Valor de mercado em dólares |
1ª | Exxon Mobil | US$ 345,98 bilhões |
2ª | Royal Dutch Shell | US$ 300,03 bilhões |
3ª | Chevron | US$ 246,16 bilhões |
4ª | BP PLC | US$ 162,78 billhões |
5ª | Total AS | US$ 157,57 bilhões |
6ª | Petrochina | US$ 141,80 bilhões |
7ª | China Petroleum Chemical | US$ 123,74 bilhões |
8ª | Petrobras | US$ 100,90 bilhões |
9ª | Statoil ASA | US$ 87,74 bilhões |
10ª | Conocophillips | US$ 81,13 bilhões |
Tabela 1 – As 10 maiores do setor de petróleo do mundo
Fonte https://exame.com/mercados/as-15-maiores-do-setor-de-petroleo-do-mundo-petrobras-esta-na-lista/
- MODELO DE GOVERNANÇA
O modelo de governança da Petrobras tem o objetivo de aumentar a transparência das suas atividades, adequar a filosofia de gestão à visão do seu plano estratégico, aperfeiçoar o mecanismo de responsabilização dos seus gestores, reforçar seu compromisso com a conformidade e intensificar a geração de valor para os seus acionistas.
A estrutura de governança corporativa da Petrobras é composta pela Assembleia Geral de Acionistas, Conselho Fiscal, Conselho de Administração e seus comitês, Auditorias, Ouvidoria-Geral, Diretoria Executiva e seus comitês.
[pic 1]
Figura 1 – Estrutura de governança
Fonte: https://www.investidorpetrobras.com.br/governanca-corporativa/governanca/
- ORGANOGRAMA
[pic 2]
- COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
2.1 IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
Uma boa comunicação empresarial gera reflexos positivos na empresa, a exemplo de resolução de conflitos, e dificuldades. Outrossim, A comunicação empresarial diz respeito à transparência da empresa, porém é nítido que a comunicação de boa qualidade não é algo fácil de se fazer. Esse motivo leva a Petrobrás a melhorar constantemente seus canais de relacionamento. A empresa prioriza a comunicação B2C (Business to Consumers) que é o tipo de comunicação que tem como objetivo entender as necessidades básicas e desejos do público.
- COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL E SUAS ATIVIDAES
A comunicação institucional na Petrobrás tem como foco o planejamento estratégico, a gestão da marca, a sua reputação, os programas corporativos e os projetos integrados.
As principais atividades nessa área são:
- Atendimento e Articulação Regional: programas e ações regionais, atendimento às UNs, feiras e, exposições, relacionamento com imprensa regional;
- Comunicação Internacional: relacionamento internacional (feiras, exposições e publicações) e projetos especiais (patrocínios e programas de comunicação institucional no exterior);
- Imprensa: Agência de Notícias Petrobras, entrevistas individuais e coletivas, monitoramento e atendimento à imprensa;
- Planejamento e Gestão: sistemas de gestão e controle da comunicação, planejamento estratégico de comunicação, pesquisas de mercado, imagem, opinião e reputação
- Relacionamento: integra atividades de relacionamento corporativo com os públicos interno e externo (projetos de comunicação, visitas corporativas, gestão integrada de mídias digitais, impressas e audiovisuais)
- Responsabilidade Social: gestão de linhas e programas sociais e ambientais, orientações e práticas de responsabilidade social; dentre outros.
- TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
3.1 A EMPRESA E AS TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
As atividades na área de informática estão presentes na Petrobras desde seus primórdios. Com o objetivo de automatizar os processos manuais, os serviços de informática foram incorporados ao órgão central da área de serviços de Organização e Métodos (SEORG) na década de 60.
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