O PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

VICTOR FRANCO DA SILVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

RELATÓRIO PIM II

SÃO PAULO / 2021

INTRODUÇÃO

A Ambev é uma companhia de bebidas de capital aberto, craiada em 1999, sucessora da Cervejaria Brahma e da Antarctica que são duas empresas de alta popularidade e conhecimento no Brasil. No entanto, antes de criar a Ambev, a Companhia Antarctica Paulista e a Manufactura de Cerveja Brahma & Villeger & Companhia. eram duas cervejarias distintas criadas em 1880, logo após, em 1885 a empresa Antarctica foi fundada e em 1888, surge a marca Brahma que tinha sua denominação Villiger & Cia, na qual foi mudada posteriormente para Companhia e Cervejaria Brahma. Com foco especial em produção de bebidas, a Ambev é uma empresa de grande porte no mercado, não possui filiais e está presente em 19 países, contando com 100 centros de distribuição e aliem de seis industriais no Brasil. Além de produzir bebidas alcóolicas, a Ambev iniciou uma parceria com a Pepsi, com isso, tanto a Ambev quanto a Pepsi se expandiram e começaram a criar o seu próprio sucesso e a Ambev começou a produzir também bebidas não alcóolicas, refrigerantes (da marca H2OH!), sucos, isotônicos, energéticos, chás (Lipton Ice Tea), Gatorade e água. Entende - se que o processo de crescimento da Ambev foi de uma forma de parcerias, com a Pepsi, com a Labatt no Canadá, com a AB InBev na Colômbia, Peru e Equador e Léon Jimenes S.A no Caribe.

1. ECONOMIA E MERCADO

Nesse capítulo iremos abordar um pouco sobre sua estratégia para ficar com menos concorrência no mercado, como foi dito um pouco na parte da introdução, a estratégia da Ambev foi fazer parcerias com outras empresas famosas na época, além disso, a Ambev comprou diversas marcas de cervejas artesanais e premium. O mérito todo não foi apenas por parcerias, a Ambev começou a se sobresair por melhor entendimento a demanda de clientes e aumentou suas receitas. A amebv conseguiu um ativo de 90 bilhões no ano de 2014/2015. Após a recessão econômica teve uma queda. O diretor da Ambev acreditava que para a empresa crescer no mercado, tinha que fazer inovações tecnológicas, nas embalagens e nos líquidos por isso fez uma área dentro da empresa, específica para cuidar desse setor para que as coisas fluíssem mais, economizando tempo e recurso. Essa inovação contribuiu positivamente no mercado brasileiro e os resultados foram bons. Uma das estratégias foi fazer os packs econômicos de cerveja com 18 e 24 latas. Essa inovação caiu no gosto dos consumidores.

1. EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

A inovação, criatividade da Ambev será abordada nesse capítulo para entendermos o empreendedorismo nos dias de hoje e qual foi a forma que a Ambev fez. A Ambev por sua vez, criou o startups, uma plataforma para pedir bebidas online, para entregar no local que você está no momento, ao invés de fazer o consumidor ir ao bar ou mercado para comprar a bebida. A abev pensou na comodidade e praticidade. Segundo uma pesquisa que fizeram, 55% dos jovens americanos preferem beber em casa e 50% dos brasileiros preferem sair para beber. Com isso, a Ambev resolveu trazer essa inovação para o Brasil, afim de ter essa experiência com os brasileiros. Com a criação do Startups, as vendas cresceram e as bebidas chegam sempre geladas ao cliente. A Ambev não criou essa plataforma somente para agradar os clientes, tem como estratégia o canal de vendas, conseguindo contato direto com os consumidores e se aprofundando melhor nos gostos particulares de cada cliente. Dentro da plataforma existem promoções e outras estratégias, sendo elas: garrafas reutilizáveis (na troca de uma garrafa, o preço de uma nova é menor), a venda de marcas concorrentes (fazendo com que os consumidores vejam que as da Ambev tem um preço mais acessível). Portanto, a Ambev vem buscando inovações para empreender melhor e se adaptar para manter a liderança nas vendas de seus produtos.

1. MATEMÁTICA APLICADA

A Ambev possui uma gestão financeira no qual saltou em 2018 de R$ 470 milhões em para R$ 11,3 bilhões devido ao incentivo dos fundadores e empreendedores Jorge Paulo Lemann, Marcel Herrmann Telles e Carlos Alberto Sicupira. Outras formas de gestão aplicada pela Ambev foi uma negociação com seus fornecedores, fazendo com que o  Prazos Médios de Pagamento (PMP) sejam estendidos e os Prazos Médios de Recebimento (PMR) de seus clientes antecipados. Possui também uma visão de qual é a melhor data para receber mercadorias, pagamentos, atividades, investimentos, etc. Para manter sua gestão financeira, a Ambev consegue evitar empréstimos de curto prazo com juros altos para o financiamento das suas atividades operacionais. Com isso, a Ambev se destaca não só pelos capítulos citados acima, mas também por ter grande potencial no desempenho financeiro.