O PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

REALCE CALÇADOS:

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

JOÃO PESSOA-PB 2017

REALCE CALÇADOS:

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

Projeto Integrado Multidisciplinar IV apresentado à Universidade Paulista – UNIP, como parte da avaliação para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos, sob a coordenação do professor(a) XXXXXXXXX.

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JOÃO PESSOA-PB 2017

Baseado no contexto atual em que o país se encontra, um cenário crítico econômico, o presente projeto objetiva Analisar uma organização em relação ao seu ambiente interno e externo, através da análise da Matriz SWOT, buscando identificar seu potencial competitivo no mercado em que ela atua. A metodologia utilizada para o desenvolvimento deste projeto é a pesquisa bibliográfica, tomando como norte as disciplinas estudadas no semestre. São Elas: Processos Gerenciais, Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente. E também será realizado um levantamento de campo para compreender  como um todo a empresa objeto de estudo, principalmente o seu ambiente interno e externo. A empresa pesquisada é a Realce Calçados, uma empresa do ramo de calçados, do tipo familiar de Sociedade Limitada com sede em João Pessoa – PB. Dentre os resultados da pesquisa, pode-se destacar que a organização tem como referencial competitivo, preços acessíveis, variedade de produtos, o atendimento primordial e a facilidade nas condições de pagamento. Podemos observar que mesmo em meio às dificuldades encontradas no mercado econômico atual, trata-se de uma organização sólida e bem estruturada, mediante os seus pontos fortes e oportunidades apresentadas na análise da Matriz SWOT.

Palavras-chave: Competitivo; Ambiente Interno; Ambiente Externo.

Based on the current context in which the country is located, a critical economic scenario, this project aims to analyze an organization in relation to its internal and external environment, through analysis of the SWOT Matrix, seeking to identify its competitive potential in the market in which it operates. The methodology used for the development of this project is the bibliographic research, taking as the north the subjects studied in the semester. They are: Management Processes, Business Law, Management Technologies, Social Responsibility and Environment. And a field survey will also be carried out to understand the company as a whole, especially its internal and external environment. The company surveyed is Enso Calçados, a shoe company, family type limited company with headquarters in João Pessoa - PB. Among the results of the research, it is possible to emphasize that the organization has as competitive reference, affordable prices, variety of products, the primordial service and the ease in the conditions of payment. We can observe that even in the midst of the difficulties encountered in the current economic market, it is a solid and well structured organization, through its strengths and opportunities presented in the analysis of the SWOT Matrix.

Key – Words: Competitive; Internal environment; External Environment

1. INTRODUÇÃO        5
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA        6

1. ACompetitividadeOrganizacional        6
2. Análise da Matriz SWOT        7

1. Ambiente Interno        8
2. Ambiente Externo        9

1. ANÁLISE DA REALCE CALÇADOS        10

1. Apresentando a empresa        10
2. Análise SWOT        11

CONSIDERAÇÕES FINAIS        14

REFERÊNCIAS        15

1. INTRODUÇÃO

Em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo é importante que as organizações busquem cada vez mais se manter atualizadas e flexíveis ás mudanças no ambiente ao qual estão inseridas.

De acordo com o crítico cenário econômico atual que o país se encontra, é de suma importância dar ênfase a empresas que tem conseguido se manter estáveis e alcançar seus objetivos em meio as turbulências no mercado ao qual estão inseridas.

Com base neste contexto, o objetivo deste projeto é Analisar uma organização em relação ao seu ambiente interno e externo, através da análise SWOT, buscando identificar seu potencial competitivo, as tecnologias que a mesma utiliza para gerenciar o negócio, as instalações que proporciona aos seus clientes, o organograma da empresa definindo seus níveis hierárquicos, capital humano e como funcionam suas relações com clientes internos e externos.

A Análise SWOT É uma ferramenta usada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de uma organização. Ela serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua (MCCREADIE, 2008).

Para o desenvolvimento deste estudo, a fim de obter conhecimentos que agregam valor ao tema abordado, foi realizado um levantamento de campo que possibilitou uma melhor compreensão da organização de um modo geral. A organização objeto de estudo foi a Realce Calçados e Acessórios Ltda., uma empresa do ramo de calçados, do tipo familiar de Sociedade Limitada com sede em João Pessoa – PB.

Para enriquecer o tema, foi acrescentado um embasamento teórico contendo citações de livros com autores conhecedores do assunto que proporciona um melhor entendimento do que está sendo exposto.

As disciplinas estudadas no semestre que nortearam o estudo para o desenvolvimento deste projeto foram: Processos Gerenciais, Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

1. FUNDAMENTAÇAO TEÓRICA

1. A Competitividade Organizacional

A competitividade empresarial é, ao mesmo tempo, a grande motivadora para a geração de negócios e para a inovação e também o grande desafio enfrentado diariamente pelas empresas de todos os portes.

O desafio de toda empresa, portanto, é possuir uma gestão adequada, produtos e serviços de qualidade e uma boa estratégia de atuação que permita à empresa competir e aproveitar bem as oportunidades que o seu mercado oferece.