O Planejamento Estratégico

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho foi elaborado junto à uma empresa do ramo de semi-joias, denominado Meu visual Semi-Joias, que possui inovação equalidade comoelementos a serem destacados na trajetória da empresa, fundada em 1993. Ivestindo sempre em marketing e ações de vendas, a Meu Visual Semi-Jois conquistou o mercado epromoveu excelentes oportunidades. Venderos produtos desenvolvidos, se tornou um grande negócio.

Considerando determinante a produção de peças que alcançam qualidade de exportação e com infraestrutura sempre atualizada e tecnológica.

2.1 GESTÃO DE PESSOAS

Se a empresa possui um setor de Recursos Humanos e quais são os processos realizados:

O setor de Recursos Humanos da Empresa Meu Visual não é diferente das demais empresas, pois mantém a sua estrutura integrada ao Departamento pessoal .RH tem que recrutar ,integrar , treinar, gerenciar conflitos internos e rotinas trabalhistas.

Recrutamento e seleção- Utilizando sempre recrutamento interno e externo.

Possui um banco de dados, onde recebemos todos os dias currículos através de e-mail, por indicação de outras pessoas ou aqueles que são entregues na portaria da empresa.

Recrutamento interno- A vantagem que é mais rápido e mais barato, recrutar funcionários que já fazem parte da equipe e assim fazendo seu remanejamento para outro setor. O recrutamento interno é mais econômico para organização, podemos afirmar que esse tipo de recrutamento apresenta um índice de qualidade pois o candidato já conhecido.

A desvantagem – Ao remanejar seus colaboradores para outro setor , acaba deixando a função dele em aberto e assim ficando vaga em aberto. Pode causar conflitos com outros funcionários que acabam se sentido desmotivado .

Recrutamento externo- A vantagem que o recrutamento externo traz experiências novas para empresa, o que leva enriquecer o quadro de funcionários e assim admitindo profissionais com nível de conhecimento e experiência igual ou superior ao já existente.

Técnicas de seleção – Possui uma variação de acordo com o perfil da vaga a ser preenchida.

As mais utilizadas são: entrevista técnica, testes de conhecimento ou capacidades de testes na produção e provas.

Na entrevista de seleção- Objetivo é identificar de forma rápida e pratica ,as principais características do candidato.

Entrevista de desligamento- É opcional , ela procura oportunidades de melhoria para ambos os lados .

Programa de integração e como está estruturado- Visa Mostrar ao novo colaborador a história da empresa, as políticas, recursos humanos, normas e segurança.

Pesquisa clima organizacional é uma ferramenta poderosa que consegue identificar os pontos fortes e fracos. Mais essa pesquisa deve partir de seus lideres e diretores. Os colaboradores precisam saber que ao responder essa pesquisa , vai acontecer melhorias na empresa e não apenas ficar no papel.

Conjunto Cultura Organizacional – Tem Como objetivo um conjunto de valores, crenças, normas dentre outros.

A Empresa Meu Visual busca proporcionar um ambiente tranqüilo, onde seus colaboradores sintam prazer em fazer parte da equipe.

2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

1- Tripé de Sustentabilidade é baseado em três princípios: O social, o ambiental e econômico. Eles precisam estar integrados para que aconteça de verdade a sustentabilidade.

Social: Engloba as pessoas e suas condições de vida com educação, saúde, violência , lazer dentre outras coisas.

Ambiental: São os recursos naturais e a forma como são utilizados pela sociedade, comunidades ou empresas.

Econômico: Relacionado a distribuição e consumo de bens e serviços. Mas a economia deve considerar a questão social e ambiental.

2- Ética e transparência

Para uma organização é fundamental adotar um compromisso moral de transparência e ética para que possa ter um bom resultado. É muito importante que a organização seja clara ao comunicar seus objetivos e assim tomar decisões.

A ética reflete no comportamento humano com base em seus valores e claro devemos levar esse tipo de comportamento para tudo. Assim ética estabelece as leis que determinam a conduta da vida pessoal e coletiva. As organizações que trabalham com ética tende a crescer e assim favorecendo um bom desempenho com seus colaboradores e fornecedores.

3- Governça Corporativa

A empresa que trabalha com transparência em suas ações, acaba fidelizando seus clientes. Osstakholders são importantes para a governança corporativa, pois assim estão ligados para o crescimento da empresa.

A empresa Meu Visual busca trabalhar de forma clara e objetiva, buscando atender seus clientes com a finalidade de preservar um serviço de qualidade. Nas reuniões seus líderes expõem suas metas, buscam sempre corrigir erros e assim atender seus clientes.

2.3 MATEMÁTICA FINANCEIRA

Valor de prestação

Juros = principal × taxa de juros × n° de prestação = montante dividido pelo número de prestações

A - 950,83

B - 1.263,89

C - 1.059,65

Montante = principal + juros

A – 182.560,00

B – 182.000,000

C