O Planejamento Estratégico

ATIVIDADE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Referente as aulas 1 a aula 8

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O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO.

Questão 01	Questão 02	Questão 03	Questão 04	Questão 05	Questão 06	Questão 07	Questão 08
A	A	B	B	C	C	D	D

1ª Questão: 

O planejamento é uma peça fundamental para as empresas. Sendo assim, através dele pode-se:

Determinar um objetivo.

Avaliar alternativas.

Levantar recursos financeiros.

Direcionar esforços.

Sendo assim, aponte a sequência correta:

.

a) V, V, F, V

b) F, V, V, F

c) V, F, F, V

d) V, F, F, F

e) V, V, V, V

2ª Questão: De uma forma geral, as responsabilidades dos gerentes e as habilidades necessárias para cumpri-las dependem de diversos fatores, dentre eles, o nível hierárquico do cargo, as atividades a serem desenvolvidas e o tipo de organização. A alternativa que relaciona, corretamente, a habilidade e nível hierárquico é...

a) quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.

b) quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.

c) quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades de comunicação serão requeridas.

d) quanto mais o cargo de gerência responsabiliza-se por operações táticas e intermediárias, mais habilidades humanas são requeridas.

e) Todos os níveis são iguais na sua essência.

3ª Questão: Uma empresa do setor de energia está elaborando o seu planejamento para um período de 5 anos. Assim, fez um estudo do setor e de suas projeções para o mesmo período. Com base nesse estudo, projetou as ameaças e as oportunidades que a empresa enfrentará. Também fez uma análise interna, identificando suas fraquezas e suas forças, frente à concorrência.

a) operacional de médio prazo, com análise das forças e fraquezas da empresa.

b) estratégico de longo prazo, com análise do ambiente interno e análise do cenário macroeconômico.

c) tático de longo prazo, com análise das ameaças e oportunidades existentes no mercado.

d) técnico de médio prazo, com análise do ambiente interno e das forças e fraquezas.

e) gerencial de longo prazo, com análise do setor e suas projeções e da concorrência.

4ª Questão: Na elaboração do planejamento estratégico, uma organização deve levar em conta os seguintes aspectos:

1-O nível das mudanças ocorridas no ambiente.

2-As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização.

3-Os objetivos a serem alcançados pela organização.

4-As variáveis do mercado onde a organização está inserida.

Quais desses aspectos estão corretos?

a) 1, 2 e 4

b) 1, 3 e 4

c) 2 e 4

d) 1 e 2

e) 2, 3 e 4

5ª Questão: O diagnóstico estratégico da organização apresenta componentes que consideram o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida. As oportunidades de negócios compõem esse ambiente estratégico e constitui a variável.

a) interna e não controlável.

b) interna e controlável.

c) externa e não controlável.

d) externa e controlável.

e) interna híbrida

6ª Questão : Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta...

a) diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.

b) apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.