O Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

Aryel Barbosa Sousa

Matrícula: 20201300565

Gestão Estratégica de Pessoas

Planejamento Estratégico

                                                     Rio de Janeiro

2020

ARYEL BARBOSA SOUSA

MATRÍCULA: 20201300565

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Planejamento Estratégico

Trabalho apresentado no curso de graduação da Universidade Veiga de Almeida.

Orientador: Prof. Marcio Santos Sousa

Rio de Janeiro

2020

Podemos estabelecer uma nova metodologia de trabalho a fim de profissionalizar e desenvolver a gestão da empresa.

Adaptar e treinar os colaboradores e gestores para que se adequem a geração Z estipulando uma carga horária de 40 horas semanais, criar metas (diárias, semanais e mensais) e remuneração para os colaboradores que atingirem suas metas. Com isso, teremos um aumento na produtividade e na qualidade do serviço.

Para isso contrataremos pessoas especializadas para aplicar um treinamento adequado.

Organograma:

Gestão
Arquitetura	Engenharia Civil	Arquitetura
Arquiteta I	José Augusto (Dono da Empresa)	Arquiteta II
Gerente Comercial Almir
Colaboradores
Mestre de Obra	Mestre de Obra	Encanador	Encanador	Encanador	Eletricista
Mestre de Obra I	Mestre de Obra II	Encanador I	Encanador II	Encanador III	Eletricista I

• Engenheiro Civil: Elaborar projetos de especialidades, gestão e planejamento de obras,

• Arquiteto (a): supervisionar, coordenar, fazer a gestão e orientação técnica da obra, fazer a coleta de dados, estudo, planejamento, projeto e especificação, estudar a viabilidade técnica e ambiental.

• Gerente Comercial: Realizar treinamentos, coordenar os funcionários, gerenciar as atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa, desenvolver estudos sobre potencial de vendas por região, atuar na correção e implantação de procedimentos, garantir o planejamento de como os clientes devem ser atendidos e também a coordenação dos funcionários responsáveis por esse atendimento e posicionar melhorias para o setor.

• Mestre de obra: Fiscalizar a obra do início ao fim e analisar as instruções técnicas dos projetos, monitorar e coordenar a equipe, controlar a entrada e saída de materiais, gestar os resíduos da obra, controlar a quantidade de material usado, coordenar a instalação das estruturas construtivas do canteiro de obras, o canteiro em si (demarcação da obra) e todo o processo de real edificação e acabamento, orientar a equipe a trabalhar dentro do cronograma e prazos, interpretar plantas, escalas e gráficos.

• Encanador: Montar, ajustar, instalar e reparar encanamentos, tubulações e outros condutos.

• Eletricista: Instalar, fazer manutenção e reparar fiação elétrica em equipamentos elétricos e eletrônicos. 

Estratégia para o recrutamento e seleção dos funcionários:

• Definir a vaga
• Definir atribuições e salários
• Divulgar a vaga
• Selecionar currículos
• Entrevistar candidatos
• Realizar provas e dinâmicas
• Entrevista com o gestor da empresa
• Comunicar a aprovação/reprovação

Vamos definir as vagas de acordo com os critérios mencionados anteriormente (carga horária, salário, metas e remuneração) e em seguida vamos divulgar as vagas nos principais sites de emprego (Vagas.com, Infojobs e Linkedin). Selecionaremos os melhores currículos e entrevistaremos os candidatos realizando provas e dinâmicas em grupo. Os candidatos que forem aprovados farão uma entrevista final com os gestores da empresa. Por fim o RH entrará em contato com os aprovados.