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O Planejamento Multidisciplinar

Por:   •  2/12/2020  •  Abstract  •  721 Palavras (3 Páginas)  •  113 Visualizações

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CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM MARKETING

NOME DA EMPRESA

 NOMES COMPLETOS DOS ALUNOS DO GRUPO e RGMS:

        

 Cidade

2020

CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING

 NOME DA EMPRESA

Projeto Multidisciplinar de Marketing apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, sob orientação da Profa. Dra. Gisele de Lima Fernandes e do inserir o nome do tutor....

...................................

Cidade

2020


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        4

1.        EMPRESA        5

1.1.        Dados Oficiais        5

1.2.        Estrutura Organizacional        6

2.        MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS        8

3.        CONSULTORIA EM MARKETING        9

4.        CONSIDERAÇÕES FINAIS / CONCLUSÃO        10

5.        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        11

6.        ANEXOS (item opcional)        12

7.        APÊNDICES (item opcional)        13

INTRODUÇÃO

         A introdução deve ser o último item a ser escrito. Vocês deverão falar sobre a organização, o que foi feito no decorrer do trabalho e o objetivo deste.

        Esse item deve conter o tema do trabalho, relevância do tema, justificada por meio do referencial teórico, objetivo do trabalho e justificativa.

        Nesse item, vocês devem contar ao leitor o que ele vai encontrar no decorrer do trabalho. Procurem detalhar bem.


  1. EMPRESA

  1. Dados Oficiais

Razão Social:

Ramo de Atividades:

Endereço (matriz e filiais - se houverem):

CNPJ:

Inscrição Estadual:

Missão

Visão

Valores


  1. Estrutura Organizacional

Organograma:

Inserir aqui a Figura do organograma da empresa.

Dependendo do tamanho da empresa, o organograma pode ser dividido em cargos ou em áreas.

** Caso a empresa não tenha definido um organograma, vocês deverão elaborar um em conjunto com o gestor da organização.

Descrever em cada uma das linhas que seguem um dos itens do organograma e as funções e/ou cargos desse item.

Descrever outro item do organograma e as funções e/ou cargos desse item.

Descrever outro item do organograma e as funções e/ou cargos desse item.

Atenção: para cada item do organograma, criar uma nova linha.


  1. MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS

Parcerias-chave

Atividades-chave

Proposta de valor

Relacionamento com clientes

Segmento de clientes

Recursos-chave

Canais

Estrutura de custos

Fontes de receita

Fonte: Osterwalder, 2010.[1]

...

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