O Planejamento de Carreira

      Avaliação de desempenho é o método que a organização utiliza para verificar o desempenho do colaborador, ou seja, com esse método a empresa obtém avaliação de cada pessoa em função de suas atividades, de seus resultados, habilidades e competências e desenvolvimento dentro da organização. Toda pessoa tem que receber um feedback a respeito do seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho e fazer as devidas correções. Sem essas percepções as pessoas caminham às cegas. Para alinhar a gestão do desempenho à estratégia organizacional, foram utilizadas as premissas com métodos clássicos, antigos ou tradicionais como “Auto avaliação de desempenho, gerente, individuo de gerente, equipe de trabalho, avaliação 360°, comissão de avaliação por desempenho, avaliação para cima, órgão de RH. ”Chiavenato (2005) apud Carvajal (2007, 84). Dessa forma é possível perceber quais são os seus pontos fortes e suas fraquezas, as ameaças que rodam seu caminho na empresa, onde estão suas oportunidades de melhoria. Tendo como exemplo o funcionário do Banco do Brasil ele é levado a refletir sobre seu próprio desempenho, esse colaborador tem a medida de auto avaliação, a qual ele mesmo é responsável por acompanhar suas competências e desenvolvimento na empresa. Buscando seus feedbacks e procurando cada vez melhorar e se aperfeiçoar nas suas atividades, depois ele e seu superior discutem sobre essa avaliação. Contudo lidar com pessoas não é uma tarefa fácil, afinal, cada pessoa tem a sua cultura, emoções e pensamentos. O gestor precisa considerar essa diferença, entender as entrelinhas de cada ação, compreender está ferramenta, pois favorece as relações interpessoais e consequentemente ao desenvolvimento humano e organizacional.

Referências

ACADEMIA PEARSON. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pearson Education Brasil, 2010.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 2. ed. São Paulo: Elsevier, 2005.

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