O Planejamento e Gestão Estratégica

Este trabalho busca analisar a relação do marketing com o planejamento e gestão estratégica através, primeiramente de uma análise do que compões o planejamento e a gestão estratégica, seguido de como o planejamento de marketing se encaixa neste contexto e de como um depende do outro.

Planejamento e Gestão Estratégica

Introdução:

O planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização sobre diversos ângulos, de forma contínua e sistemática, direcionando e monitorando suas ações de forma concreta através da utilização do plano estratégico.

As estratégias descritas no plano estratégico ditam o rumo e as formas com as quais a empresa atingirá suas metas e objetivos. Através da análise do ambiente (análise SWOT) será definida as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades relativas a organização, o plano estratégico também irá definir os seguintes pontos, missão, visão, valores, objetivos e estratégia da empresa.

Missão - É a razão pela qual a organização existe, consiste em seu objetivo fundamental.

Visão – É a imagem do futuro que a organização deseja alcançar.

Valores – É a cultura da empresa, sua filosofia e atitudes que compõem um conjunto de regras para os funcionários.

Objetivos – São os resultados a serem atingidos pela organização no cumprimento de sua missão.

Estratégia – São definidas com base na análise de ambiente, precisa estar voltada para o futuro da organização e estar de acordos com sua missão, visão e valores.

Gestão Estratégica:

Tem como objetivo criar e incentivar ações que levem ao sucesso do negócio através da estipulação de metas como, melhorar a imagem da marca, aumentar o lucro, etc. É na gestão estratégica que ocorre a análise da organização com o fim de implantar os objetivos definidos no planejamento estratégico. A gestão estratégica é composta pelas seguintes etapas:

Formulação – Etapa onde é feito o reconhecimento do mercado, público alvo, pontos fortes e fracos, produtos ou serviços da empresa. A partir dessas informações que os conceitos do planejamento estratégico serão utilizados (missão, valores, visão, objetivos e estratégia).

Direcionamento – Etapa onde será definido o caminho que a empresa deseja seguir, o que ela deseja vender, o valor cobrado, segmento em que irá atuar e como ela irá se destacar.

Gerenciamento – Etapa onde se define as metas e os indicadores para verificar quando as ações colocadas em prática alcancem os resultados desejados.

Alinhamento – Etapa onde se transforma a visão do negócio em algo que posso ser colocado em ação, se define como cada setor e departamento contribuirá para que a meta seja estabelecida.

Execução – Etapa onde começa a ser colocado em prática o que foi definido no planejamento estratégico.

Revisão – Etapa onde se analise os resultados da implementação do planejamento estratégico, com base nesse resultado alterações podem ser feitas para que o planejamento seja mais eficaz.

Relação entre Marketing e Planejamento