O Planejamento e Gestão Estratégica

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ICEG - DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégica Professor: Maurílio Silva Atividade: Atividade 06 – 3ª etapa do diagnóstico estratégico – SWOT Entrega: 12/10 – até as 23:59 hs Pontuação: 1,50

Os grupos deverão dar continuidade ao diagnóstico estratégico da empresa escolhida na Atividade 03. Na presente etapa deverá ser desenvolvida a Análise SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças.

Etapa 06 – Análise SWOT

A Análise SWOT conjuga as avaliações dos ambientes interno e externo a empresa, construindo um mapa que organiza o pensamento estratégico e permite a tomada de decisões de melhor qualidade e com maior embasamento e assertividade.

No desenvolvimento da análise SWOT, ao se tratar das ameaças e oportunidades impostas sobre a empresa, consideram-se os fatores externos – fatores do ambiente geral e as cinco forças de Porter – e, os fatores internos sob a perspectiva da visão baseada em recursos e capacidades – VBR – e sua flexão – a ferramenta VRIO.

Nessa atividade deve ser aplicado o conceito da Análise SWOT, utilizando o modelo de construção apresentado nos slides da nossa Aula 04 (a partir do slide 25). É essencial uma descrição textual, defendendo/justificando as conclusões da análise e, ao final a apresentação de um quadro resumo da SWOT, como vemos a seguir.

	FATORES POSITIVOS	FATORES NEGATIVOS
FATORES INTERNOS	Forças 1) 2) . .	Fraquezas 1) 2) . .
FATORES EXTERNOS	Oportunidades 1) 2) . .	Ameaças 1) 2) . .

A atividade deverá ser postada, em arquivo único para o grupo, em MS Word, respeitando os padrões definidos pelas normas para trabalhos acadêmicos da PUC Minas. Será aberta uma tarefa no ambiente Canvas para postagem da atividade.