O Processo de Transformação

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UNIVERSIDADE CEUMA

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

MELEE STUDIO DE BELEZA

SÃO LUIS –MA

2015

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UNIVERSIDADE CEUMA

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

MELEE STUDIO DE BELEZA

Deuzanira Mendes -60344

Geiciene Irlana Costa Sousa- 21574

Larissa Pamela Santos Almeida- 58746

Luane Pereira da Luz-61226

Osvani Borges Paz Junior-13149

SÃO LUIS - MA

2017

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UNIVERSIDADE CEUMA

TRABALHO INTERDISCIPLINAR Melee Studio de Beleza

Trabalho Interdisciplinar, à Universidade CEUMA, como um dos requisitos para a obtenção da nota parcial do 2º bimestre do 4° período de Bacharel em Administração.

Orientadores:

Prof(a). (Dr./Ms./Esp.)Thiago Durans

Prof(a).(Dr./Ms./Esp.)Paulo Fonseca

Prof(a). (Dr./Ms./Esp.) Hélio Lima

Prof(a). (Dr./Ms./Esp.) Barbara

SÃO LUIS

2017

LISTA DE TABELAS

TABELA 1 Planejamento Financeiro 2017................................................23

TABELA 2 Orçamento de caixa 2017........................................................24

TABELA 3 Vendas a prazo .......................................................................24

TABELA 5 Compras a prazo ....................................................................25

SUMÁRIO

Pág.

1 INTRODUÇÃO  ............................................................................................... 1

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.................................................................. 2

2.1 Organograma Da Empresa..........................................................................3

3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO..............................................................4

3.1 Processo de Transformação......................................................................5

3.2 Questionário ...............................................................................................6

3.3 Resultado da Pesquisa..............................................................................7

3.4 Matriz ..........................................................................................................8

4. ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA........................................................9

4.1 Determinar objetivos................................................................................10

4.2 Definindo Público.....................................................................................10

4.3 Alocação de verba ...................................................................................10

4.4 Estruturas e planejamentos.....................................................................11

4.4.1 Desenvolvimento de campanha ..........................................................11

4.4.3 Medir .......................................................................................................11

5.0 DIREITO DO TRABALHO.........................................................................12

5.1 Turn Over....................................................................................................12

5.2 Quadro de Funcionário ............................................................................12

5.3 Ações judiciais .........................................................................................13

5.4 Recrutamento ...........................................................................................13

5.5 Processo de Admissão.............................................................................13

5.6 Contrato Social..........................................................................................13

6 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA................................14

6.1 VPL..............................................................................................................14

6.2 Taxa interna de retorno.............................................................................15

6.3 Interpolarização linear..............................................................................16

6.4 VPL com taxa real.....................................................................................18

6.5 Payback......................................................................................................18

6.5.1 Payback simples.....................................................................................19

6.5.2 Payback descontado..............................................................................19

6.6 Analise de cenário.....................................................................................20

6.6.1 Grau de otimismo...................................................................................20

6.6.2 Grau de pessimismo...............................................................................21

6.6.3 Árvore das decisões...............................................................................22

6.7 Formação do preço de venda...................................................................22

6.8 Planejamento financeiro...........................................................................22

7 CONCLUSÃO.................................................................................................26

8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................27

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1. INTRODUÇÃO

O trabalho interdisciplinar é a integração das diferentes áreas do conhecimento, ou seja um trabalho de troca, cooperação e abertura do dialogo ao planejamento.

Só é possível pensar em interdisciplinaridade quando se possui uma equipe comprometida em seguir os seguintes passos: