O Processo e Seleção
Por: Gabrielle_01 • 26/5/2021 • Resenha • 281 Palavras (2 Páginas) • 187 Visualizações
Aline é responsável pelo setor de Recursos Humanos da empresa Essencialy Informática e está trabalhando no plano de cargos e salários. O projeto está na fase da pesquisa salarial.
É notório que as empresas pesquisadas levam em conta o desempenho econômico e suas perspectivas de crescimento e desenvolvimento, sendo que a evolução dos salários será sempre prevista no orçamento, do mesmo modo que todas as despesas. O alto índice de turnover está relacionado aos salários inferiores ao mercado de trabalho, visto que os colaboradores irão encontrar empresas que pagam uma remuneração maior.
As alternativas para diminuir o índice de desligamento na empresa são:
- Investir no desenho de cargos, descrever os requisitos, responsabilidades, atribuições e competências de cada cargo, dessa maneira fica definido o perfil de quem vai ocupá-lo e será mais fácil selecionar e reter os talentos.
- Analisar se existe a possibilidade de recrutar internamente, pois podem existir muitos talentos dentro da própria empresa, caso isso não seja possível, destaque os diferenciais da vaga e anuncie onde existe mais chances de encontrar os profissionais qualificados. Já na entrevista pedir para que os candidatos relatem situações onde aplicou as competências exigidas no cargo.
- O salário nem sempre é o fator mais importante para reter talentos, quando o ambiente de trabalho oferece uma perspectiva de crescimento, muitas pessoas estarão dispostas a trabalhar por uma remuneração menor, desde que esteja compatível com o mercado e com a função.
- A capacitação é fundamental, pois os profissionais qualificados são movidos pela possibilidade de crescimento, se o empregado apresentar alguma deficiência em seu trabalho, treine o funcionário e depois dê um feedback, mostrando seus resultados.
Um ambiente de trabalho saudável aumenta a produtividade e o nível de satisfação da equipe.
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