O Projeto Integrado Multidisciplinar Iv

UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

Esl Consultoria e Serviços Em Informática LTDA

Renan José da Silva - RA 0613364

Fernando Henrique Volpi dos santos - RA 2298660

Muriel Anderson Kuhl - RA 2298760

Indaiatuba – São Paulo

2023

SUMARIO

INTRODUÇÃO        3

1. APRESENTANDO A EPMRESA PESQUISADA        3

2. O QUE É GERENCIAMENTO DE PESSOAS?        3

2.1 Cada um é importante no time        3

2.2 Conceito        3

2.3 Era da Indústria 4.0        4

2.4 Modelo de gestão de pessoas        5

2.5 O fator humano na empresa        5

3. QUALIDADE PROFISSIONAL        6

3.1 Remodelando as estratégias        6

3.2 A gestão de pessoas na era do conhecimento        6

3.3 Equipe multidisciplinar        7

3.4 Avaliação dos resultados a partir do planejamento estratégico de gestão de pessoas        8

4. DEFINIÇÃO RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS        9

4.1 Recursos, bens e patrimônio        9

4.2 Bens físicos empregados em uma organização        10

4.3 A Administração dos recursos Materiais e Patrimoniais        10

4.4 Objetivos da administração Material e Patrimonial        11

4.5 Subfunções da Administração de Materiais        12

5. GESTÃO FINANCEIRA DENTRO DA EMPRESA        13

5.1 Monetização e tomadas de decisão        13

5.2 Gestão financeira na empresa        13

5.3 Administração de materiais dentro da empresa        14

5.4 O controle do capital da empresa        15

5.5 Analise financeira        15

5.6 Importância da gestão financeira        16

RESUMO        17

CONCLUSÃO        17

REFERENCIAS        19

INTRODUÇÃO

Em uma era onde tecnologia faz praticamente tudo, parece até desnecessário o ser humano dentro de uma empresa, porém ao longo desse trabalho, vamos ver que   cada dia mais esse conceito está atrasado e não funciona mais dentro do contexto atual. Conheceremos a empresa ESL, bem como sua situação  perante seus colaboradores. Outro objetivo desta pesquisa é expor a importância da administração de materiais, pois nenhuma empresa consegue atuar sem essa administração bem efetuada.

1. APRESENTANDO A EPMRESA PESQUISADA

 A empresa Esl Consultoria e Serviços Em Informática LTDA, aberta nos anos 2000, pelos sócios Rinaldo Jose de Oliveira e Marcos Paulo Vieira. Uma empresa de desenvolvimento de Software logístico, onde sua principal atividade econômica é o Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis. A mesma possui as seguintes atividades: O desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis (adaptáveis para as necessidades peculiares de cada cliente ou ramo particular), Suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação.

2. O QUE É GERENCIAMENTO DE PESSOAS?

2.1 Cada um é importante no time

A gestão de pessoas é a capacidade de trabalhar bem com o outro, mostrar a importância de cada um para o sucesso do time. Se um membro da equipe não der o seu máximo, pode colocar o resultado de todos a perder. Podemos enfatizar aqui que todos os colaboradores de uma empresa jogam no mesmo time e ganhar é uma necessidade de todos. Se faz necessário habilidade e comprometimento para garantir que essa gestão funcione e que as boas relações não se percam com o tempo. Isso serve tanto para os exemplos do dia a dia (relacionamentos na família, convivência com amigos entre outros), como, também para as empresas (entre colaboradores).

2.2 Conceito

Com tanta tecnologia sendo usada, parece que o fator humano não importa mais, tudo o que precisamos hoje em dia está na palma das nossas mãos, através de um celular, computador ou qualquer outro produto tecnológico, não precisamos mais sair de casa para encontrarmos amigos e etc. Porém o intuito do gerenciamento de pessoas consiste exatamente em demonstrar que sim, o fator humano é extremante importante, não só para a sociedade, mas principalmente para as empresas, com exemplos claros. É muito importante entendermos que mesmo atualmente, nesse senário tecnológico que acabei de citar, nem tudo se resume a quem tem a melhor tecnologia. O ser humano possui características que ainda nenhuma inteligência artificial é capaz de replicar. Com isso fica nítido que as organizações dependem do desempenho humano para alcançar seus objetivos. Isto ficou evidente ao analisarmos o histórico da evolução da área de gestão de pessoas. Notamos que, ao longo do século 20, as pessoas foram ganhando destaque dentro das empresas, tendo um papel fundamental na busca da vantagem competitiva. Assim, de acordo com Fischer (2011), em função do que foi dito, as empresas necessitam desenvolver e organizar.um modelo de gestão de pessoas que atenda as demandas internas e externas à organização. Nesse sentido, ressalta o autor, o que diferencia um modelo do outro são algumas características próprias, notadamente oriundas da sua cultura, bem como da sua capacidade de interferir no ambiente organizacional imprimindo-lhe identidade própria.

2.3 Era da Indústria 4.0

Especialistas chamam o momento que vivemos hoje de Era da Indústria 4.0. Para compreendermos o que significa isso, é preciso entender que tecnologias de software e hardware aumentam a produtividade das empresas. Os mesmos incluem a automação industrial, a conectividade de máquinas e de processos e todas as soluções inteligentes que se baseiam em dados. Tudo isso para fornecer informações precisas e rápidas. Porém mesmo com tanta tecnologia e inteligência artificial, tudo precisa ser programado, trazendo um grande gargalo para a produção no caso de alguma mudança no percurso sem programação prévia, se fazendo necessário a supervisão humana para que tudo funcione corretamente ou até mesmo a intervenção, no caso de algo dar errado.