OS DOCES SENSAÇÕES
Por: deizepereira • 19/11/2018 • Trabalho acadêmico • 3.404 Palavras (14 Páginas) • 358 Visualizações
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EMPRESAS “DOCES SENSAÇÕES”
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EMPRESAS “DOCES SENSAÇÕES”
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Trabalho de Produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Marketing (Planejamento e Inteligência de Marketing); Pesquisa de Mercado (Pesquisa Mercadológica); Metodologia Científica; Negociação (Estratégia Empresarial e Negociação) e Seminário Interdisciplinar III
Pelotas/RS
2018
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO................................................................................................................04
2. DESENVOLVIMENTO..................................................................................................05
2.1 O ciclo PDCA para Empresa Doces Sensações..................................................................05
2.2 Jogos de Seleção Funcional Empresarial............................................................................06
2.3 Planejamento de TI ............................................................................................................07
2.4 Forças Competitivas de Mercado........................................................................................09
2.5 Pesquisa de Mercado ..........................................................................................................11
3. NEGOCIAÇÃO (ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E QUALIDADE DO PRODUTO).............................................................................................................................11
4. CONCLUSÃO...................................................................................................................14
REFERÊNCIAS......................................................................................................................15
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1. INTRODUÇÃO
Atualmente verifica-se uma grande atenção das empresas com a questão da gestão da qualidade. Estas buscam, não só atingir metas, mas também satisfazer seus cliente e melhor inserir seus produtos no mercado. O presente trabalho tem por objetivo mostrar a eficiência do uso do PDCA (Plan, Do, Check, Act) para análise, resolução de problemas e melhoria de processos, em uma empresa a Doces Sensações”.
Uma pesquisa de marketing não se destina somente a realizar um levantamento de um público ideal para o negócio, mas também avaliar o mercado na qual o produto em questão se insere, seus nuances e tendências, e o tipo de concorrência que tal segmento se configura.
No entanto, uma boa estratégia de marketing destina-se a coletar informações sobre o mercado na qual a empresa atua, podendo assim, elaborar estratégias e metas para a definição do público ideal, a situação do produto no mercado, as tendências do mercado na qual a empresa está inserida, como também, um estudo de concorrência. Tais dados podem consolidar o posicionamento da empresa perante o mercado desejado.
É necessário também que a empresa em questão elabore meios para sua futura produtividade. Como técnica de estratégica temos o PDCA. Esta técnica visa a elaboração de um conjunto de ações e que que permitem avaliar se determinada estratégia que será adotada na produção da empresa é compatível com o mercado na qual destina-se seus produtos. Esta analise ajuda a empresa a antever certas frustações e problemas que poderão enfrentar quando de fato estiverem atuando definitivamente no mercado.
Além destes quesitos, temos também outras técnicas organizacionais que ajudam a gerir o fluxo de caixa, como softwares que auxiliam as empresas a gerir melhor seus gastos e tramitações de caixa internamente e externamente.
Portanto este trabalho analisa diversas técnicas administrativas e como eles podem auxiliar na elaboração e gestão de negócios da empresa Doces Sensações.
A analise de balanços permite aos gestores de uma empresa compreenderem a evolução das contas e assim podem trabalharem em cima dos resultados.
O planejamento tributário se faz necessário para as empresas, considerando as diferentes taxas, impostos e contribuições existentes em nosso país, pois a alta carga tributária, atualmente, tem representado um significativo montante financeiro, o qual tem interferido no resultado econômico das empresas.
A matemática financeira permite os gestores tomarem as melhores decisões na área financeira, colaborando para cálculos na redução e previsão de impostos e juros.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1. O Ciclo PDCA para a Empresa Doces Sensaões
O ciclo PDCA é composto pelos processos de planejar fazer , checar e Agir . Na primeira fase, o do planejamento que é definidas as etapas que a empresa deverá levar em consideração, para que se possa definir os objetivos e metas do negócio. O planejamento é distinguido em diferentes partes: Identificação do problema, estabelecimento de metas, analise do fenômeno, analise do processo e um plano de ação.
Na segunda fase, o fazer, coloca em prática os itens levantados no planejamento. Levando em conta o que foi planejado na primeira fase, esta segunda fase executa os passos do planejamento.
A terceira fase, a checagem serve para que se possa analisar o processo desenvolvido na fase de execução e averiguar se a execução do plano saiu de acordo com as expectativas levantadas na primeira fase.
Na última fase é realizada prováveis alterações provindas dos resultados coletados na fase anterior para que se possa corrigir falhas e equívocos, e assim, repetir todo o processo até que o mesmo se dê por completo, enquanto gestão administrativa.
A análise PDCA será aplicada neste artigo, sendo utilizado com objeto de amostra a empresa Doce Sensações. Essa empresa de doces, situa-se na cidade A empresa “Doces Sensações” foi criada em 2015 por Julia Andrades na cidade de Londrina – PR, e foi fundada no ano de 2014 e oferece doces diversa para festas particulares e afins. Utilizando esta empresa como objeto, será possível considerar questão que o PDCA é capaz de levantar.
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