Organograma
Por: Delis Vieira • 27/9/2015 • Trabalho acadêmico • 285 Palavras (2 Páginas) • 238 Visualizações
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Na primeira etapa de nosso estudo procedemos com as seguintes alterações e suas respectivas justificativas:
*Redução de quatro para duas gerências, a fim de obter uma elevação do nível hierárquico e com isso teremos um Diretor Administrativo e Financeiro que cuidará da Gerência Administrativa e da Gerência Contábil que são dois departamentos que se relacionam facilitando assim a troca de informações entre departamentos e mantendo o Diretor a par de todos os assuntos administrativos e financeiros em geral. Na outra extremidade do Organograma criamos um Diretor de Operações que cuidará da Gerência Comercial e da Gerência de Controle que engloba toda a parte operacional da empresa, facilitando a comunicação entre departamentos evitando possíveis falhas na fabricação de seus produtos e vendas. Foram mudanças relevantes que causaram impacto positivo para a empresa, pois quando há uma boa estrutura organizacional conseqüentemente haverá uma maior organização gerando serviços e produtos com toda qualidade que o cliente espera.
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