Os Materiais e Logística
Por: alemaodez • 3/1/2017 • Trabalho acadêmico • 3.173 Palavras (13 Páginas) • 260 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ARIEL KOCHE - 3371583883
ANDRÉ RICARDO REICHERT – 2354472928
GLÁDIS FRIZZO - 2316374733
DENISON PACHECO - 3372592299
MAYARA FONSECA DA SILVA - 7985730510
DESAFIO DE APRENDIZAGEM: Administração Materiais e Logística
ADMINISTRAÇÃO (MODULAR BIMESTRAL)
CAXIAS DO SUL
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ARIEL KOCHE - 3371583883
ANDRÉ RICARDO REICHERT – 2354472928
GLÁDIS FRIZZO - 2316374733
DENISON PACHECO- 3372592299
MAYARA FONSECA DA SILVA - 7985730510
DESAFIO DE APRENDIZAGEM: Administração Materiais e Logística
Trabalho de conclusão de disciplina de Administração Materiais e Logística da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para formação de nota final da disciplina.
CAXIAS DO SUL
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ARIEL KOCHE - 3371583883
ANDRÉ RICARDO REICHERT – 2354472928
GLÁDIS FRIZZO - 2316374733
DENISON PACHECO- 3372592299
MAYARA FONSECA DA SILVA - 7985730510
DESAFIO DE APRENDIZAGEM: Administração Materiais e Logística
Trabalho de conclusão de disciplina de Administração Materiais e Logística da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para formação de nota final da disciplina.
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Aprovada em de de .
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Universidade Anhanguera Uniderp Centro de
Educação à Distância
- RESUMO
Na disciplina de Administração Materiais e Logística, podemos inicialmente verificar a aplicação comprovada de alguns dos conceitos básicos de como gerir e organizar a parte logística e de estoques de uma empresa, auxiliar um administrador a elaboração de planos para alavancar a organização de materiais de uma empresa.
Nesta atividade analisaremos as literaturas sugeridas para compor alguns exercícios iniciais da rotina operacional de um administrador, utilizando-se destes dados, faremos a análise de resultados parciais de acordo com a sugestão de cada exercício.
Por fim, concluiremos nossa atividade analisando o conhecimento adquirido e experimentando a aplicação no ambiente financeiro de uma empresa, assim como a importância da informação gerada por estes dados na rotina decisória de um gestor.
- ABSTRACT
In the discipline of marketing management, we initially proven verify some of the basic concepts of how to manage a marketing plan and develop the same within a company, an administrator assist the development of plans to leverage visual implementation of a company.
In this activity we will analyze the literature suggested to compose some initial exercises routine operating an administrator, using these data, do the analysis of partial results according to the suggestion of each year.
Finally, we will conclude our work analyzing the knowledge acquired and experiencing financial application in the environment of a company, as well as the importance of information generated by these data in the operative routine of a manager.
- SUMÁRIO
1. Resumo
2. Abstract
3. Sumário
4. Introdução
5. Etapa 1
5.1 Passo 3
6. Etapa 2
6.1 Passos 3
7. Etapa 3
7.1 passos 02 e 03
7.1.1 Empresa 1
7.1.2 Empresa 2
7.1.3 Empresa 3
8. Etapa 4
9. Conclusão
10. Referencias Bibliograficas.
- INTRODUÇÃO
A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios.
Compra de matéria prima, princípio fundamental para se ter uma Administração de Materiais bem sucedida. A compra, primeiro é feito uma seleção dos fornecedores de acordo com aqueles que melhor atendem as necessidades da empresa nas questões financeiras e materiais e depois é analisado o custo benefício da matéria prima, a execução da compra é feita em cima da demanda da empresa e tem suas entregas programadas para que os estoques não se acumulem, para que não haja necessidade de se ter um grande espaço para armazenamento e para que a produção não seja interrompida.
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