Os Princípios da Administração
Por: janillesg • 1/3/2017 • Trabalho acadêmico • 3.994 Palavras (16 Páginas) • 227 Visualizações
[Escolha a data][pic 1]
Ouro Branco, Junho de 2016 | |
Iara Moura
Inara Catarino
Iully Senna
Mariana Bitencourt
Shayane Andrade[pic 2]
Sua empresa de maquiagens | Mania De Mulher |
Iara Moura
Inara Catarino
Iully Senna
Mariana Bitencourt
Shayane Andrade
PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA
EMPRESA MANIA DE MULHER LTDA.
Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Administração do Instituto Federal de
Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais, Campus Ouro Branco, como requisito parcial para aprovação nas disciplinas do 1º período.
Orientador: Profº.: Paulo Henrique de Oliveira.
Ouro Branco, Junho de 2016
SUMÁRIO
1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO....................................................................................5
1.1 Missão.......................................................................................................................5
1.2 Visão.........................................................................................................................5
1.3 Valores......................................................................................................................5
1.4 Responsabilidade Social..........................................................................................5
1.5 Descrição dos Produtos e Serviços.........................................................................5
2 ANÁLISE DE MERCADO......................................................................................5
2.1 Concorrentes............................................................................................................5
2.2 Análise do Concorrente..........................................................................................6
2.3 Fornecedores............................................................................................................6
2.4 Identificação do Público Alvo...............................................................................6
3 ANÁLISE DE TENDÊNCIAS..................................................................................6
3.1 Geral........................................................................................................................6
3.1.1 Demográfico .........................................................................................................6
3.1.2 Físico Natural........................................................................................................6
3.1.3 Político...................................................................................................................7
3.1.4 Tecnológico...........................................................................................................7
3.1.5 Social-Cultural.....................................................................................................7
3.1.6 Econômico ...........................................................................................................7
3.2 ESPECÍFICO..........................................................................................................7
3.2.1 Acionistas..............................................................................................................7
3.2.2 Financiadores........................................................................................................7
3.2.3 Governo.................................................................................................................7
3.2.4 Sindicatos..............................................................................................................7
3.2.5 Comunidades........................................................................................................7
4 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE OPERACIONAIS................................8
4.1 Organograma Funcional.........................................................................................8
4.2 Quadro de Desempenho de Cargas e Tarefas.......................................................9
4.3 Quadro de relação entre os cargos.......................................................................10
4.4 Mecanismos de comunicação entre os Departamentos/Funcionários..............10
4.5 Layout do Estabelecimento..................................................................................11
5 PARTE GERENCIAL............................................................................................12
5.1 Planejamento.........................................................................................................12
5.2 Objetivo estratégico/ Metas departamentos e plano de ação operacional......12
5.3 Liderança: Estilo de liderança e mecanismos de motivação............................13
5.4 Controle: Normas de conduta e indicadores de desempenho..........................14
6 APLICAÇÃO DAS DEMAIS DISCIPLINAS.......................................................19
6.1 Psicologia................................................................................................................19
6.2 Contabilidade.........................................................................................................20
6.3 Economia................................................................................................................21
1 NEGÓCIO:
Maquiagens para noivas e ventos em geral
1.1 MISSÃO:
Surpreender as expectativa do ser humano dando vida, harmonia e autoestima para beleza feminina, através de traços, toques e criatividade que as cores da maquiagem possa oferecer.
1.2 VISÃO:
Criativa tendo o diferencial, oferecendo melhor trabalho proporcionando atendimento de qualidade com resultados objetivos. No mundo dos Maquiadores ser apreciada, admirada e desejável por todos.
1.3 VALORES:
Prezar o respeito pelos nossos clientes, colaboradores e fornecedores, desenvolvendo assim um bom ambiente de trabalho saudável e voltado ao crescimento das relações humanas.
1.4 RESPONSABILIDADE SOCIAL:
Não medir esforços para levar até as nossas Clientes os produtos mais conceituados e atuais do Mercado
...