Os Sistemas Integrados de Gestão (ERPs)

Os Sistemas Integrados de Gestão (ERPs), começaram a aparecer na década de 90, sendo utilizado apenas por grandes empresas até   chegar em uma saturação, fazendo  com que os fornecedores de ERPs começassem a criar estratégias para passar a fornecer às pequenas e medias empresas, e continuar a competição no mercado.

O ERP é um software que lida com os recursos empresariais comandando, processando e compartilhando os dados entre toda a empresa permitindo   um maior controle sobre alguns pontos do negócio, colocando no eixo  a engrenagem empresarial.

A implantação do ERP  é um processo delicado e de ampla mudança organizacional  que gera impacto na empresa , nos seus trabalhadores  e que tem custos relevantes e faz com que a corporação repense sobre seu modus operandi  ,sem falar na escolha de ERP para adaptar a necessidade da empresa. Para que o sucesso seja obtido é necessário profissionais   com alta competência técnica  que devem possuir  um bom conhecimento na área.

O sucesso gerado pela após a implantação  possibilitou que empresas de médio e grande porte  se tornem mais tecnológicas, pelo melhoramento com que as informações vulneráveis do negócio são controladas , pela integração de sistemas que antigamente eram isolados, na redução de estruturas gerencias pelo fato de que a informação  o acesso à informação é em tempo real, sem falar que está em constante evolução.

Porém , mesmo com o sucesso dos ERPs, algumas empresas não obtiveram êxito  na sua implantação.  Algumas pelo calculo errado de custo, outras pelo fato de o sistema estar em constante atualização sendo necessário fazer diversas alterações. Sua implantação requer um  tempo considerável e uma checagem geral, que podem vir a atrapalhar  no andamento dos processos. A implantação de um ERP deve ser vista como um processo organizacional, mesmo sendo  de caráter tecnológico já que impõe mudanças organizacionais.

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