Os desafios tecnológicos impõem condições diferenciadas para as organizações manterem

Os desafios tecnológicos impõem condições diferenciadas para as organizações manterem-se sustentáveis no mercado em que atuam. O desenvolvimento da estratégia tecnológica como uma resultante de simultâneos desenvolvimentos funcionais  e valores do negócio permitirá o desenvolvimento da sustentabilidade da organização. Esse ciclo é vasto inclui desde os objetivos estratégicos através da compreensão do ambiente de negócio, análise da organização, gestão da inovação ,competências e, por último, a sua implantação.

Os elementos abaixo são identificados como chaves para a prática do gerenciamento tecnológico:

Identificação e avaliação das opções tecnológicas;

 − Gerenciamento da pesquisa e desenvolvimento, incluindo projeto e aplicação;

− Integração da tecnologia em todas as operações da companhia;

 − Implantação de novas tecnologias nos produtos e processos;

 − Obsolescência e recolocação.

O desenvolvimento da estratégia tecnológica como uma resultante de simultâneos desenvolvimentos funcionais e estratégias unitárias do negocio permitirá o desenvolvimento da estratégia global definindo-se os objetivos estratégicos através da analise de ambiente, analise da organização, objetivos estratégicos, estratégias de decisão e por ultimo a implementação da estratégia, todos integrados à sustentabilidade.

Vários instrumentos de gerenciamento tecnológico sustentável podem ser utilizados, sendo a revisão da posição da estratégia tecnológica aceita com muita facilidade pois oferece uma visão do posicionamento da organização na situação atual e na situação proposta, demonstrando o deslocamento da posição da mesma com a adoção da nova tecnologia.

Na empresa local a inovação acontecerá nos seguintes critérios:

-Criando um ambiente de confiança e aprendizado para favorecer a inovação.

-Ouvir o que acontece ao redor da empresa com, clientes , fornecedores ,parceiros , funcionários.

-Observar as tendências de mercado.

-Criar metas e objetivos , traça-los e alcança-los.

-Buscar novos softwares e equipamentos para modernizar a empresa.

-Implantar varias propagandas em redes sociais para atrair clientes e divulgar o trabalho da empresa.

PLANO DE AÇÃO
OBJETIVO	TORNAR A EMPRESA L.O.C.A.L MAIS INOVADORA E TECNOLOGICA.
TAREFA 1
O QUÊ	IMPLANTAR NOVOS SOFTWARES ,E INOVAR SEUS PRODUTOS.
ONDE	IMPLANTAR TECNOLOGIAS MODERNAS NOS SETORES , FINANCEIROS , RH , E PRODUÇÃO.
PORQUE	A EMPRESA ESTA COM TECNOLOGIAS ULTRAPASADAS ,SOFTWARES ANTIGOS , E MAQUINAS DE PRODUÇAO ANTIGAS.
COMO	ESSES SOFTWARES SERÃO IMPLANTADOS E HAVERA UM TREINAMENTO PARA TODOS OS FUNCIONARIOS.
QUEM	TODOS OS FUNCIONARIOS DO RH, FINANCEIRO E PRODUÇÃO.
QUANDO	Data1
	20/06/2015
QUANTO	R$ 20.000,00

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