PESQUISSA BIBLIOGRÁFICA SOBRE OS TEMAS: Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração da Produção e Logística
Por: marcilenehigino • 1/5/2017 • Projeto de pesquisa • 9.406 Palavras (38 Páginas) • 409 Visualizações
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Sistema de Ensino Presencial Conectado
CURSO DE ADMINISTRAçãO - BACHARELADO
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PESQUISSA BIBLIOGRÁFICA SOBRE OS TEMAS:
Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios
e Administração da Produção e Logística
[pic 3]
Porto Velho
2014
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Sistema de Ensino Presencial Conectado
CURSO DE ADMINISTRAçãO - BACHARELADO
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PESQUISSA BIBLIOGRÁFICA SOBRE OS TEMAS:
Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios
e Administração da Produção e Logística
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Porto Velho
2014
SUMÁRIO[pic 9][pic 10]
1 INTRODUÇÃO...................................................................................... 03
2 AS CINCO FASES DO PROJETO....................................................... 03
3 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PROJETO................... 06
3.2 Gestão de Escopo................................................................. 06
3.3 Gestão de Tempo ................................................................. 07
3.4 Gestão de Custo ................................................................... 07
3.5 Gestão de Qualidade............................................................. 08
3.6 Gestão de Recursos Humanos ........................................... 08
3.7 Gestão de Comunicação...................................................... 09
3.8 Gestão de Riscos.................................................................. 09
3.9 Gestão de Aquisição............................................................. 10
4 VARIÁVEIS PARA AS TOMADAS DE DECISÃO DE
LOCALIZAR UMA EMPRESA................................................................. 10
5 O PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DA EMPRESA INSTALADA 13
6 A PREVISÃO DE DEMANDA.…............................................................ 16
7 EMPREENDEDOR................................................................................. 17
8 ADMINISTRADOR................................................................................. 18
9 HABILIDADES....................................................................................... 18
10 INTRAEMPREENDEDOR.................................................................... 19
11 PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR...................................... 20
12 ANALISE DE MERCADO.................................................................... 21
13 ANALISE DE CONCORRENCIA......................................................... 22
14 MÉTODO DE ANALISE DE MERCADO............................................. 23
15 FORNECEDORES............................................................................... 24
15.1 CLASSIFICAÇÃO DOS FORNECEDORES.......................... 25
16 PLANO DE MARKETING.................................................................... 25
17 IMPLEMENTAÇÃO............................................................................. 29
18 MODELO DE PLANO DE AÇÃO........................................................ 30
19 AVALIAÇÃO E CONTROLE .............................................................. 31
20 CONTROLES DE MARKETING.......................................................... 31
21 PADRÕES DE DESEMPENHO .......................................................... 31
22 IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS ............. 32
23 CONCLUSÃO ...................................................................................... 33
24 REFERENCIAS BILBIOGRÁFICAS .................................................. 36
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o objetivo fazer uma pesquisa bibliográfica para fins de estudo das disciplinas Gestão de projetos, Empreendedorismo, Plano de Negócio e Administração da produção e logística. Que são bases fundamentais de todas as organizações, suas estratégias empresariais, bem como, sua atuação no mercado vem da análise nesses quesitos.
Todas essas atividades são interligadas e se uma empresa deseja manter vida longa no ramo em que atua, deve ter atenção especial para esses tópicos, num mercado altamente competitivo não se deve aventurar, achar que pode criar um produto/serviço apenas de uma ideia e será um sucesso.
Hoje as oportunidade de negócios são muitas, da mesma forma que crescem, também crescem as aberturas de empresas, mas a grande está em permanecer no mercado, essas ferramentas vão te auxiliar, mas veja bem, não é o bastão “mágico” que irá resolver tudo para sua empresa, elas mostram o norte, o caminho a ser seguido, a maneira de O que, Como, Quando e Quanto, deve ser definido pelos gestores, pois em nosso país tudo pesa, impostos, concorrência, capital estrangeiro, lidar com essas ferramentas é o grande desafio para todas as organizações.
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