Atps Empreendedorismo Plano De Negocio
Monografias: Atps Empreendedorismo Plano De Negocio. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: cassialastoria • 13/3/2013 • 2.251 Palavras (10 Páginas) • 3.665 Visualizações
Sumario:
INTRODUÇÃO.................................................................................3
1 – SUMARIO EXECUTIVO...........................................................4
2 – ANALISE ESTRATÉGICA........................................................5
3 – DESCRIÇÃO DO NEGOCIO.....................................................7
4 – PRODUTOS E SERVIÇOS........................................................7
5 – ANÁLISE DE MERCADO........................................................8
6 – PLANO DE MARKETING........................................................9
7 – PLANO FINANCEIRO..............................................................10
8 – ANEXOS....................................................................................13
INTRODUÇÃO
Este desafio consiste na criação de uma microempresa no ramo de chocolates, organizar os investimentos desta empresa de produção trufas, bombons, pão de mel e outros derivados de chocolate, todos os valores de investimentos.
Razão Social: Chocolates Caseiros Ltda.
CNPJ: 04.223.456/0001-80
Fundação: 16/10/2006.
Endereço: Avenida das Amendoeiras, 280 – Jardim do Lago
Araras/ SP
CEP 13678-000
Telefone: (19) 3541.0188
1 - SUMÁRIO EXECUTIVO
Este negócio esta relacionado a fabricação de chocolates caseiros com visão no atendimento ao consumidor direto e também indireto através de fornecedores. O propósito é oferecer ao consumidor um produto de excelente qualidade com chocolates de primeira linha, alem de uma ótima apresentação visual. A empresa conta exclusivamente com uma area mínima de 30m² para o preparo das trufas e bombons com equipamentos de ultima geração e eficiência, que proporciona agilidade e quantidade necessária para atender o meu publico alvo, o produto principal da empresa são as trufas, bombons e o pão de mel de recheios variados, vendidos por unidades. A empresa esta localizada em um lugar estratégico, isto porque meu publico alvo é formado pelos clientes direteos e também os indiretos pela revenda em restaurantes, lanchonetes, bares, supermercados entre outros.
Para iniciar a instalação da empresa será necessário um capital de R$ pois possuo um capital próprio que pretendo utilizar como capital de giro, até que meus rendimentos consigam cobrir minhas despesas com material e divulgação. Todo capital inicial será empregado na aquisição de equipamentos para implantação da cozinha, são eles freezer para armazenamento de matéria prima e produto final, fogão industrial, forno a gás, batedeira e liquidificadores, balcão refrigerador para acondicionamento de produto, armários para estocagem, coifa e exaustor. Planejo que com o capital próprio que possuo seja suficiente para compra de materiais para produção das tortas e doces, alem de materiais de embalagem e divulgação mantendo assim por seis meses o pagamento do empréstimo através do rendimento adquirido com as vendas, o crescimento do segmento deste mercado é promissor, segundo pesquisas feitas o brasileiro gasta hoje por mês cerca de 40% de seu orçamento doméstico com alimentação, dos quais 25% são gastos com alimentação fora de casa, o que já representa um mercado de R$ 100 bilhões por ano e apresentou um crescimento de aproximadamente 16%. O valor necessário para este investimento é de R$ 10.000,00, que pretendo obter retorno deste valor em seis meses.
Já estou elaborando este negocio a mais de um ano e pretendo inicia-lo em Setembro de 2.012, o local já esta preparado para receber os equipamentos, construí em minha própria residência a cozinha para a produção deste projeto.
Preciso do valor de investimento para o mês de Julho, pois sem a compra dos equipamentos é impossível dar inicio a produção e calculo a pagamento deste empréstimo em quatro parcelas a contar do mês de inauguração.
2 – ANALISE ESTRATÉGICA
2.2 – PROJEÇÃO DE VOLUME DE VENDAS
2.3 – ANALISE SWOT
Analise Interna
Forças Fraquezas
• Produto competitivo e de grande aceitação.
• Confiabilidade nos produtos utilizados e de procedência
• Presença na mídia
• Parceria com empresas de atacado • Espaço físico pequeno para uma grande produção
• Possibilidades de compra menor.
Analise Externa
Oportunidades Ameaças
• Crescimento no segmento de alimentos congelados
• Fidelidade de consumidores
• Possibilidades de novos clientes através da Internet e venda indireta.
• Grandes marcas já estabelecidas no mercado
• O preço elevado devido a capacidade de comercialização com fornecedores.
Após levantamentos é considerável e possível o crescimento anual proposto nos gráfico acima devido o crescimento do segmento, para atingir este crescimento algumas modificações deverão ser tomadas no decorrer dos meses após a instituição da empresa.
A analise nos traz alguns pontos a serem revistos, como uma ampliação de espaço que é possível tendo em vista a estrutura onde será implantada, e aumento de quadro de funcionários. A parceria com fornecedores é essencial,
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