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PIM 2 LOGÍSTICA UNIP

Por:   •  18/10/2017  •  Trabalho acadêmico  •  2.290 Palavras (10 Páginas)  •  1.894 Visualizações

Página 1 de 10

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar

PIM II
Curso Superior de Tecnologia em Logística

Nome: Wilson Soares Benedito RA: 1439564
Curso: Superior de Tecnologia em Logística
Polo: Sorocaba

RESUMO.

        O artigo tem como fim abranger conhecimentos agregados nas matérias estudadas no semestre através de pesquisas bibliográficas.

        A empresa que será estudada é a Wilson’s Transporte, para melhor ajudar a empresa será aplicado conhecimento sobre as matérias de Recursos materiais e patrimoniais, matemática aplicada e economia e mercado.

        Com base nessas matérias traçaremos melhores estratégias a serem tomadas para a empresa obter um melhor nível de eficácia com seus clientes e melhor controle administrativo.

        A Wilson’s transporte sempre foi uma empresa grande no ramo de transporte terceirizado de logística, mas devido a grande expansão de concorrência, e vendo a necessidade de aumentar sua produtividade, ela não conseguiu manter um nível de informações e controle de sua empresa. Com base perdeu a liderança de mercado também, nesse projeto tentaremos auxiliar ela a recuperar sua posição de mercado.

        ABSTRACT.

The article aims to encompass aggregate knowledge in the subjects studied in the semester of bibliographic research.

The company being studied at Wilson's Transporte, to improve the company to be studied on the discipline, materials and heritage, applied mathematics and economics and market.

Based on these matters we will outline better strategies to be taken for a company to obtain a better level of effectiveness with its clients and better administrative control.

A Wilson's transporte company without a large outsourced logistics company but due to a large expansion of competition, and seeing a need to increase its productivity, it was unable to maintain a level of information and control of its company. Based on lost a market leadership too, this project is able to regain its market position.

SUMÁRIO.

Conteúdo

INTRODUÇÃO.        4

1.        DESENVOVIMENTO.        5

2.        RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.        6

2.1. CONCLUSÃO RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.        7

3.        MATEMÁTICA APLICADA.        8

3.1. CONCLUSÃO DE MATEMÁTICA APLICADA.        9

4.        ECONOMIA E MERCADO.        9

5.        CONCLUSÃO GERAL.        11

6.        BIBLIOGRÁFIA.        12

        INTRODUÇÃO.

        O artigo tem como fim abranger conhecimentos agregados nas matérias estudadas no semestre através de pesquisas bibliográficas.

        A empresa que será estudada é a Wilson’s Transporte, para melhor ajudar a empresa será aplicado conhecimento sobre as matérias de recursos materiais e patrimoniais, matemática aplicada e economia e mercado.

        Com base nessas matérias traçaremos melhores estratégias a serem tomadas para a empresa obter um melhor nível de eficácia com seus clientes e melhor controle administrativo.

        A Wilson’s transporte sempre foi uma empresa grande no ramo de transporte terceirizado de logística, mas devido a grande expansão de concorrência, e vendo a necessidade de aumentar sua produtividade, ela não conseguiu manter um nível de informações e controle de sua empresa. Com base perdeu a liderança de mercado também, nesse projeto tentaremos auxiliar ela a recuperar sua posição de mercado.

  1. DESENVOVIMENTO.

        A empresa brasileira Wilson’s Transporte, foi criada dia 07 de julho de 1989, como empresa de capital fechado, com o intuito de facilitar o transporte de empresas de porte pequeno e médio, onde os custos com transporte particular era muito grande e muitas das vezes não era viável a eles.

        Com o passar dos anos a empresa cresceu e em meados de 2000 a empresa se tornou líder no ramo de transporte logístico e por consequência dessa expansão se viu necessitada de mudanças de administração e estrutural, alem de outras mudanças. Mas infelizmente algumas mudanças não conseguiram acompanhar ou cumprir a necessidade e isso vem acarretando prejuízos para ela.

        Com o grande crescimento desse ramo no mercado, não tiveram muito tempo para elaborar novos métodos para melhorar suas falhas, e hoje mais do que nunca precisam mudar, para continuar competitiva no mercado.

        A empresa não conseguiu agregar totalmente uma logística perfeita mesmo sendo a líder no ramo, também não tem controle total do seu patrimônio, onde a contabilidade exata poderá te dar esse controle. E a estatística lhe trará melhor visão de algumas situações que não tem informações concretas de quão viável ou arriscado pode ser ela.

  1. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.

        Para que exista uma administração perfeita, é necessária uma harmonia entre três áreas que são finanças, material e pessoal. Um entendimento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar, pois há a falta do ambiente humano que irá ativar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas, pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa.

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