PIM I - Fundamentos da Administração
Por: alineolioni • 14/2/2019 • Trabalho acadêmico • 4.100 Palavras (17 Páginas) • 1.806 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
ALINE PAVINI DA CUNHA OLIONI
RA 1820251
USINA SANTA ISABEL S/A E
SANTA LUIZA AGROPECUÁRIA LTDA
PIM I
NOVO HORIZONTE
2018
UNIVERSIDADE PAULISTA
ALINE PAVINI DA CUNHA OLIONI
RA 1820251
USINA SANTA ISABEL S/A E
SANTA LUIZA AGROPECUÁRIA LTDA
PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Mauro Trubbianelli
NOVO HORIZONTE
2018
ESTUDO DE CASOS NA USINA SANTA ISABEL S/A E SANTA LUIZA AGROPECUÁRIA LTDA – GRUPO GRACIANO
RESUMO
Este trabalho visa mostrar como é o clima organizacional nas empresas Usina Santa Isabel S/A e Santa Luiza Agropecuária Ltda e se seus colaboradores estão satisfeitos com suas funções, salários e líderes. Procurou, também, mostrar que tipo de autoridade se encaixa e como é utilizada as ferramentas de hardwares e a comunicação interna. Conseguimos mostrar o tipo de departamentalização que a empresa usa e como se dá o processo de hierarquia. A pesquisa foi realizada com funcionários técnico-operacional das duas empresas, e tentarei com isso mostrar as falhas dentro da política praticada. Trabalhei, também, com a área da comunicação onde obtive exemplos de como é feito todo o trabalho interno. A área de TI, foram encontrados diversos problemas, inclusive no banco de dados que sustenta a folha de pagamento.
PALAVRAS-CHAVE: CLIMA ORGANIZACIONAL, COMUNICAÇÃO INTERNA, LOBBY, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.
SUMÁRIO
1 – INTRODUÇÃO ................................................................................................... 05
2 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO .................................................... 06
2.1 – ONDE E COMO TUDO COMEÇOU ............................................................... 06
2.2 – AUTORIDADE RACIONAL ............................................................................ 07
2.3 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO ......................................................................... 07
2.4 – CLIMA ORGANIZACIONAL........................................................................... 09
2.5 – POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO ................................................................... 11
3 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ................................................................ 13
3.1 – ELEMENTOS DO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO E SUAS BARREIRAS ...................................................................................................................................... 13
3.2 – LOBBY............................................................................................................... 14
3.3 – REDE FORMAL E INFORMAL ...................................................................... 15
3.4 – ENDOMARKETING ......................................................................................... 15
4 – TÉCNICAS DE INFORMÁTICA ..................................................................... 17
4.1 – HARDWARE ..................................................................................................... 17
4.2 – BANCO DE DADOS ..........................................................................................17
CONCLUSÃO ........................................................................................................... 19
REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 20
- INTRODUÇÃO
O presente trabalho buscou analisar como o processo administrativo influencia e muito nas empresas. Todo e qualquer fato histórico tem real importância no âmbito empresarial. A comunicação interna, a relação empregador e trabalhador, e como se dá essa comunicação, que seria através de meios tecnológicos e pura, e, simplesmente verbal, tem muita influência no sucesso das empresas.
O processo de contratação, como a empresa busca ou contrata profissionais qualificados, como é o clima dentro da organização e sua política de remuneração, todos esses procedimentos fazem parte de uma administração e de uma comunicação com quesitos tecnológicos altamente qualificados.
Assim, por justificativa da escolha do tema de estudo, consideramos a investigação dos problemas que cercam a área de pesquisa sobre as relações do funcionário no seu ambiente de trabalho, sobre o produto dessa relação, e, sobretudo, o motivo pelo qual essa relação influencia no chamado clima organizacional.
As empresas vivem num clima, extremamente, competitivo, onde, praticamente, quase todas que operam no mesmo ramo possuem profissionais com, aproximadamente, o mesmo nível de qualificação profissional e o mesmo padrão tecnológico. Surge, então, a necessidade de se estudar o comportamento do funcionário, e, consequentemente, da sua relação com seu ambiente de trabalho, e tentar entender como esse comportamento produz um clima na organização que irá influenciar na produtividade da empresa.
As empresas buscam o lucro, o crescimento. Os colaboradores satisfeitos, ajudam muito para o sucesso da empresa. Mas, hoje em dia, é dificil encontrar nas empresas toda essa satisfação. Nem sempre o bom profissional é, realmente, reconhecido pela sua capacidade e competência. Percebi na empresa a falta de diálogo e comprometimendo da chefia direta com seus subordinados.
Depois de uma pesquisa de campo com os colaboradores das empresas, percebi a dificuldade do departamento de Recursos Humanos em encontrar equilibrio entre empresa e empregado.
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