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PIM V GESTÃO HOSPITALAR

Por:   •  5/10/2021  •  Projeto de pesquisa  •  455 Palavras (2 Páginas)  •  222 Visualizações

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Introdução:

O conjunto de informações financeiras ,estratégicas e de mercado , são a base para compreender a posição da empresa no mercado e as metas que ela quer atingir, são através das informações encontradas nestes documentos que os gestores tem a base para preparar suas equipes e desenvolver o planejamento do seu setor que deve ser alinhado com o plano principal da empresa.

Sumário Executivo : O Sumário executivo da Empresa Sulamérica é a parte mais importante do seu plano de negócios e serve para fornecer detalhes e informações que podem despertar o interesse um leitor. Portanto o sumário executivo do seu plano de negócios deve ser muito bem alinhado para que o investidor tenha interesse em contrata-lo

As príncipais estratégias de consolidaçao do cliente através do sumário executivo são :

  • Avaliação rápida da empresa e do seus negócios
  • Apresentar o entendimento do plano de negócios e do que o leitor vai encontrar

sobre as perspectivas do investimento.

Análise de Mercado : É a parte fundamental de críticas e sucesso do projeto. O investidor precisa estudar o mercado , informações sobre o tamanho da empresa, perscpectiva de crescimento a estrutura do setor que a empresa está enserida. A realização desse estudo é importante porque a empresa precisa conhecer o seu cliente , entender o que ele procura e compreender o que deve ser o diferencial , o que sua empresa vai poder fazer diferente e com isso consolidar uma carteira de clientes e uma estabilidade no mercado.

Estratégia : A estratégia é o alinhamento que a empresa deve criar para alcançar o seus resultados. É através de um bom planejamento estratégico que a empresa busca alcançar um mercado que acredita na sua credibilidade.

Organização e gerência: A gerência de cada setor deve trabalhar de forma organizada e alinhada com os outros setores tendo propostas de ação e com previsão de resultados.

Os gestores de equipe devem compreender a dinâmica da empresa , saber trabalhar a sua equipe , para que seja uma equipe de resultados.

 Planejamento de Marketing:  A estratégia de marketing é entender o mercado e fidelizar o cliente , o planejamento de marketing é uma ferramenta que deve ser utilizada sempre e com uma certa frequencia ser adaptada. U m bom marketing deve evoluir junto com as tendências do mercado , buscar as novidades e se manter informado e pronto para buscar mudanças quando sentir que é o momento de inovações.

Planejamento Financeiro:  O planejamento financeiro é muito importante para empresa, é com as informações deste documento que a empresa verifica sua receita e suas despesas. Quando a empresa mantém um bom planejamento financeiro suas metas ficam mais claras e com uma possibilidade maior de ser alcançada.

Referencias

Relatorio_anual_2009_portugues[12].pdf

file:///C:/Users/emers/AppData/Local/Packages/microsoft.windowscommunicationsapps_8wekyb3d8bbwe/LocalState/Files/S0/1/Attachments/Indice_Indicadores_ASG_2019_PT[13].pdf

 

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