PLANO DE MARKETING: PÃO DE QUEIJO Á BRASILIERA

FACULDADE INTERNACIONAL DA PARAÍBA

PLANO DE MARKETING: PÃO DE QUEIJO Á BRASILIERA

JOÃO PESSOA

2015

SUMÁRIO

ESTRATÉGIA DE MARKETING        3

MISSÃO        3

VISÃO        3

OBJETIVO        3

PÚBLICO ALVO        3

ANALISE SWOT        4

PONTOS FRACOS        4

PONTOS FORTES        4

AMEAÇAS        4

OPORTUNIDADES        4

VANTAGENS COMPETITIVAS        4

PREÇO        5

PRAÇA        5

PROMOÇÃO        5

DISTRIBUIÇÃO        5

ANÁLISE DE MERCADO        5

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA        6

ANÁLISE DE CLIENTES        6

CRONOGRAMA...........................................................................................................6

---

ESTRATÉGIA DE MARKETING

O nosso negócio, vem oferecer a capital de João Pessoa um produto diferente e ainda não visto no nosso estado. Que é o PÃO DE QUEIJO Á BRASILEIRA, onde iremos trazer sabores típicos das regiões Norte, Nordeste, Sul, Sudeste e Centro-Oeste. Levando a um reconhecimento favorável na nossa região. Por ser um ramo de alimentos, ele é bastante disputado, e vem crescendo muito a cada ano. Então vamos procurar oferecer sempre o melhor produto e com uma boa qualidade, e ser o diferencial em atendimento.

MISSÃO

Oferecer uma opção alimentícia prática e saborosa, visando a satisfação de nossos clientes, bem como a excelência no atendimento buscando o crescimento da empresa.

VISÃO

Ser reconhecido como o melhor PÃO DE QUEIJO brasileiro.

PÚBLICO ALVO

O PÃO DE QUEIJO Á BRASILEIRA, não possui um público especifico, pois como é do ramo de FAST FOOD ele é consumido por todas as pessoas independente da classe social, porém é segmentada através da região geográfica. Por se localizar no centro da cidade, que é uma área onde é bastante movimentada por moradores e pessoas que passam para ir ao trabalho ou até mesmo por pessoas que vão passear e fazer compras.

ANÁLISE SWOT

Pontos fracos:

• Instalações internas pequenas (tanto na parte de produção, quanto na parte do atendimento)
• O capital de giro ainda não está totalmente adequado para a demanda.
• Não há estacionamento para clientes

Pontos fortes:

• Procedimentos e ambientes informatizados;
• Integração dos donos da empresa na gestão;
• Localização privilegiada;
• Ótimo atendimento e relacionamento com o cliente;
• Marca forte, presente na cabeça das pessoas.

Ameaças:

• Entrada de novos concorrentes;
• Fiscalização trabalhista e impostos cada vez mais pesado sobre as empresas.

Oportunidades:

• Atrair cada vez mais clientes devido ao produto ser muito bom e de qualidade;
• Falta de empresas que venda pão de queijo recheado nessa região.

ANÁLISE DE CLIENTES

Como não há distinção de clientes no PÃO DE QUEIJO Á BRASILEIRA, onde será atendido da criança ao idoso independente da sua classe social. Todos irão consumir sem restrição e com atendimento personalizado, fazendo com que cada cliente se sinta em casa, onde iremos fornecer produtos com qualidade e higiene, que nossa prioridade.

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

Como a priori não teremos um concorrente direto, devemos focar nos concorrentes que irá nos atingir de forma indireta, pois o setor de fast food oferece bastantes variedades. O que será destaque é os nossos serviços diferenciados e qualidade no atendimento.

ANÁLISE DE MERCADO

O mercado na região oferece sempre algo parecido de fast food já a, PÃO DE QUEIJO Á BRASILEIRA, vem trazendo inovação e um sabor que será bem apreciado por nossos clientes. Então a priori não estamos preocupados com os concorrentes.

...