PLANO DE NEGÓCIOS – PETSHOP DOG CENTER

FACULDADES DA INDÚSTRIA

LUCAS RIBEIRO XAVIER

MAYARA SAYAN NOZU

RÔMULO ERCULANO TAVARES

EMPREENDEDORISMO

PLANO DE NEGÓCIOS – PETSHOP DOG CENTER

SÃO JOSÉ DOS PINHAIS

SETEMBRO/2014

LUCAS RIBEIRO XAVIER

MAYARA SAYAN NOZU

RÔMULO ERCULANO TAVARES

EMPREENDEDORISMO

PLANO DE NEGÓCIOS – PETSHOP DOG CENTER

Trabalho apresentado de forma avaliativa, da

disciplina de Empreendedorismo, orientada pelo

Prof' Leonardo Henrique Nardin, 3° período do Curso

de Bacharelado em Administração da Faculdades da

Indústria.

SÃO JOSÉ DOS PINHAIS

SETEMBRO/2014

Sumário

1) SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................................... 4

2) CONCEITO DO NEGÓCIO ........................................................................................................... 5

2.1) Missão ................................................................................................................................... 6

2.2) Visão ...................................................................................................................................... 6

2.3) Valores .................................................................................................................................. 6

3) EQUIPE DE GESTÃO ................................................................................................................... 7

4) MERCADO E COMPETIDORES .................................................................................................... 8

4.1) Análise Concorrente ............................................................................................................... 8

4.2) Recursos Humanos ................................................................................................................. 8

5) MARKETING E VENDAS ........................................................................................................... 10

5.1) Produto ............................................................................................................................... 10

5.2) Publicidade ........................................................................................................................... 10

5.3) Preço ................................................................................................................................... 10

5.4) Praça .................................................................................................................................... 11

5.5) Promoção ............................................................................................................................. 11

5.6) Estratégia de Vendas ............................................................................................................ 11

5.7) Parcerias Estratégicas .......................................................................................................... 11

6) ESTRUTURA E OPERAÇÃO ....................................................................................................... 13

6.1) ORGANOGRAMA DO NEGÓCIO ............................................................................................ 13

6.2) Operação .............................................................................................................................. 14

6.3) Fornecedores ....................................................................................................................... 14

7) ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO ............................................................................................... 15

7.1) Análise SWOT ....................................................................................................................... 15

7.2) Objetivos e metas ................................................................................................................ 16

8) PREVISÕES DOS RESULTADOS ECONÔMICOS E FINANCEIROS ............................................... 17

4

1) SUMÁRIO EXECUTIVO

O Dog Center surgiu a partir de oportunidades de negócios percebidas

pelos próprios idealizadores que também são clientes. O foco do

empreendimento é oferecer uma diversidade de serviços que estão em

carência de novidades no mercado.

Com investimento incial de R$ 50.000,00 o empreendimento poderá

alcançar faturamento mensal de até R$ 20.000,00 inicialmente. O local

escolhido para a primeira unidade do Dog Center é um espaço sem igual na

região central de São José dos Pinhais, Paraná, próximo a escolas, mercados,

hotéis e até shopping Center.

Com mais de 37 milhões de cães e 21 milhões de gatos no país, o Brasil

ocupa o segundo lugar em mercado mundial de pet, com 8%, atrás apenas dos

EUA, com 30%. Depois de experimentar, em 2013, um ano de crescimento