PONTO COM CAFÉ – LTDA/ME

~çFACULDADE DOCTUM DE VITÓRIA - DOCTUM

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MORENA VIANA DE ANDRADE

REGINA DA SILVA SANTUZZI COELHO

RENATA DE SOUZA MARTINS

PONTO COM CAFÉ – LTDA/ME

[pic 1]

VITÓRIA/ES

2015

MORENA VIANA DE ANDRADE

REGINA DA SILVA SANTUZZI COELHO

RENATA DE SOUZA MARTINS

PONTO COM CAFÉ - ME

        

[pic 2]

Trabalho apresentado à disciplina Empreendedorismo da Rede de Ensino Doctum, curso de Administração, como requisito parcial para avaliação.

Orientadora: Profª: Ms. Sheyla Walkyria Passoni.

VITÓRIA/ES

2015

DEDICATÓRIA

Dedicamos esse trabalho aos nossos familiares, que nos deram apoio e suporte essenciais necessários para que a viabilização desse projeto se tornasse possível.

Dedicamos também ao corpo acadêmico dessa conceituada instituição de ensino superior por excelente orientação a nós concedida.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente à Deus por nos conceder equilíbrio psicológico para a elaboração desse projeto acadêmico que nos acrescentou conhecimento e evolução como seres humanos e profissionais.

Também a nossa família que estiveram sempre presentes e nos apoiando nos momentos de angústia.

Por fim, aos nossos mestres e orientadores, por toda paciência e dedicação para o sucesso não só do projeto aqui exposto mas para nossa carreira profissional.

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO        

1.1 RESUMO DO PROJETO        

2 HISTÓRICO EMPRESARIAL        

2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA        

2.2 MISSÃO        

2.3 VISÃO        

2.4 VALORES        

2.5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS        

2.6 ESTÁGIO ATUAL DA EMPRESA E SUAS VANTAGENS COMPETITIVAS        

2.7 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS        

2.8 DADOS DOS EMPREENDEDORES        

2.9 CÓDIGO DE ÉTICA        

2.10 RESPONSABILIDADE SOCIAL, EMPRESARIAL E AMBIENTAL        

3 ESTRUTURA LEGAL E ORGANIZACIONAL        

3.1 ESTRUTURA LEGAL        

3.1.1 Constituição Jurídica – Regime Jurídico        

3.1.2 Porte da Empresa        

3.1.3 Ramo de Atividade        

3.1.4 Regime de Tributação        

3.1.5 Capital Social Integralizado e/ou a Integralizar        

3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL        

3.2.1 Localização e Estrutura        

3.2.2 Organograma e Hierarquia        

3.2.3 Terceirizações        

4 PLANO DE MARKETING        

4.1 ANÁLISE DE MERCADO        

4.2 CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO/SERVIÇO        

4.3 CLIENTES        

4.4 CONCORRENTES        

4.5 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO        

4.6 FORNECEDORES        

5 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO – SWOT        

5.1 AMBIENTE INTERNO – PONTOS FORTES E FRACOS        

5.2 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS        

5.3 ESTRATÉGIA        

6 ESTRATÉGIAS DE VENDAS        

6.1 DIFERENCIAL COMPETITIVO        

6.2 DISTRIBUIÇÃO        

6.3 POLÍTICA DE PREÇO        

6.4 PROJEÇÃO DE VENDAS        

6.5 SERVIÇO PÓS VENDA E GARANTIAS        

7 PLANO ECONÔMICO-FINANCEIRO        

7.1 INVESTIMENTO INICIAL        

7.2 CAPITAL DE GIRO        

7.3 INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS        

7.4 INVESTIMENTO TOTAL        

7.5 ESTIMATIVAS DO FATURAMENTO MENSAL        

7.6 ESTIMATIVA DE CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO        

7.7 APURAÇÃO DO CUSTO DO PRODUTO/SERVIÇO VENDIDO        

7.8 ESTIMATIVA DO CUSTO COM MÃO DE OBRA        

7.9 ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃO        

7.10 ESTIMATIVA DOS CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS