PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Por: Angela Gomes • 24/10/2020 • Trabalho acadêmico • 397 Palavras (2 Páginas) • 423 Visualizações
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PIM
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1º semestre
C A N V A S
2020
INTEGRANTE | R A |
Ângela Cristina Gomes | N586EH9 |
Diego Costa Nogueira | N660074 |
EstherWillians Gonçalves Dias | F323102 |
RESUMO
Apresentamos uma estrutura orientada para a prestação de um serviço integrado na área dos recursos humanos, com o compromisso continuo de desenvolvimento e soluções para nossos clientes, sejam aqueles que buscam recolocação no mercado de trabalho, crescimento na área profissional ou até clientes que buscam novos colaboradores capacitados e treinados para fazer parte do quadro de funcionários da empresa. Profissionais especialistas e completamente treinados, headhunters, os famosos caça talentos, asseguram qualidade e confiança nas escolhas. Com os melhores índices de satisfação nas avaliações feitas por nossos clientes, com plena assistência nas tomadas de decisão e transparência em todas as ações. Disposto um amplo meio de comunicação e divulgação que permite um alcance maior de publico, com total segurança de dados, seja no ambiente físico ou virtual, atendendo a todos com flexibilidade. A praticidade e qualidade nos aproximam de grandes e pequenas empresas, atraindo clientes habitués que sempre retornam aos nossos serviços. Nas relações é seguida a cultura GEAD; Gestão pelo exemplo, Ética em primeiro lugar, Abertura para novas ideias, Dedicação para excelência. A divulgação é de grande importância, mas sem a estrutura a realização das atividades não seria possível de se realizar. Uma vez que a estrutura não dispõe somente do local, mas também os profissionais, equipamentos e todos os recursos financeiros que possibilitam a busca incansável por bons resultados. As atividades são desenvolvidas num processo organizado e dinâmico que permite a melhor escolha para o candidato e oportunidade, satisfazendo ambas as partes, empregado e empregador. A luta por reconhecimento e bons resultados faz com que o serviço seja sempre oferecido, gerando lucro que retorna em forma de melhoria e investimentos na agência, pois são eles que nos aproximam das nossas metas, das parcerias e dos contratos. Os gastos para manter são fixos e variáveis, são eles as instalações, manutenção, custo com colaboradores e treinamentos. Sejam diretos ou indiretos, tudo se refere ao bom funcionamento e entrega dos serviços, que leva ao aperfeiçoamento. Adquirindo credibilidade confiança, conquistando continuamente novos clientes, e fazendo da empresa constantemente um sucesso no ramo.
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REFERÊNCIAS
http://desempenho.guru/7-atividades-essenciais-do-rh-pme/
https://exame.com/blog/relacionamento-antes-do-marketing/a-estrategia-de-relacionamento-com-clientes-comeca-no-rh/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-custos-mais-comuns-de-uma-empresa/
https://www.facileme.com.br/blog/canvas-atividades-recursos-e-parcerias/
https://blog.lahar.com.br/gestao-empresarial/segmentacao-de-clientes/
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