PROJETO INTEGRADOR I EMPRESA BSM ENGENHARIA S/A

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Adriana Rodrigues Farias

João Alexandre de Miranda Duarte

Kelleton Chaves dos Santos

Patrícia Santos de Araújo Aguiar

Paulo Ricardo Silva Costa

PROJETO INTEGRADOR I

EMPRESA BSM ENGENHARIA S/A

Parauapebas-Pará

2014

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Adriana Rodrigues Farias RA: 3153011

João Alexandre de Miranda Duarte RA: 3208435

Kelleton Chaves dos Santos RA: 3235378

Patrícia Santos de Araújo Aguiar RA: 3235955

Paulo Ricardo Silva Costa RA: 3230465

PROJETO INTEGRADOR I

EMPRESA BSM ENGENHARIA S/A

Projeto Integrador III do Curso Superior de Tecnologia em Logística, pela Universidade de Santo Amaro – UNISA, apresentado como quesito para aprovação da disciplina, sob a orientação da Professora Vera Lúcia Perini.

Parauapebas-Pará

2014

DEDICATÓRIA

Dedicamos este trabalho aos nossos colegas que estiveram conosco e fizeram parte desse grupo com um único objetivo aprender e crescer pessoal e profissionalmente para conquistar um futuro melhor.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos em primeiro lugar a Deus por nos dar a vida e nos permitir aprendermos com oportunidades ímpar, ao lado de profissionais e mestres, nos fazendo perseverar nessa jornada rumo ao desenvolvimento profissional.

RESUMO

Para manter a competitividade no cenário atual do mercado é necessária uma visão crítica e integrada buscando a constante inovação, criatividade, adaptação e identificação de oportunidades além do desenvolvimento de competências estimulando assim a progressão e crescimento organizacional.

Para isso a BSM Engenharia S.A busca soluções a desafios de alta complexidade, através da constante expansão e agregação de pessoas, empresas, parcerias e fusões que garantam o atendimento às necessidades do cliente de maneira ágil e eficaz, ampliando sua atuação no mercado com serviços logísticos nos setores de construção civil, locação de guindaste e equipamentos, transporte e logística integrada nas operações portuárias e no setor de energias renováveis tipo eólico.

Palavras chaves: Inovação, expansão, logística integrada, progressão organizacional.

ABSTRACT

To stay competitive in the current market scenario a critical and integrated approach is required seeking constant innovation, creativity, adaptation and identification of opportunities and the development of skills thus encouraging the progression and organizational growth.

For this BSM engineering SA seeks solutions to highly complex challenges, through constant expansion and aggregation of individuals, companies, partnerships and mergers to ensure meeting the needs of the customer easily and efficiently, expanding its activities in the market with logistics services in the sectors of construction, crane rental and equipment, transportation and integrated logistics and port operations in the wind like renewable energy sector.

Keywords: Innovation, expansion, integrated logistics, organizational progression.

SUMÁRIO

Introdução..........................................................................................................07

2. Histórico da Empresa....................................................................................08

3. Metodologia da Pesquisa...............................................................................10

4. Planejamento Estratégico.............................................................................11

4.1 Empreendedorismo.....................................................................................11

4.2 Valores e Conduta Ética.............................................................................13

4.3 Modelo Organizacional...............................................................................15

4.3.1 Estrutura Logística...................................................................................16

4.4 Modelo de Gestão........................................................................................18

4.4.1         Controle Contábil....................................................................................19

4.4.2         Planejamento Financeiro........................................................................22

4.4.3         Estrutura de Custos (Variáveis e Fixos) ...............................................23

4.4.4         Modelo de Formação de Preço...............................................................24

4.4.5         Estrutura jurídica....................................................................................25

4.4.6         Canais e meios de comunicação empresarial........................................26

4.5 Modelos estatísticos para planejamento e controle de desempenho.......27

4.6 Atuação no cenário econômico nacional...................................................28

5. Cronograma de atividades...........................................................................29

6. Conclusão......................................................................................................30

7. Referencias Bibliográficas...........................................................................31