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Administração de Empresas Projeto Integrador I

Por:   •  30/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.095 Palavras (5 Páginas)  •  704 Visualizações

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André Fontes de Macedo RA 387654

Antônia Kenia Alencar Fialho Nunes - RA- 352562

Luana Araújo de Souza Macedo - RA – 387655

Reinizete da Silva Santos- RA –374534

        

Administração de Empresas

Projeto Integrador I

7º Semestre

Irecê- Bahia

 2015

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André Fontes de Macedo RA 387654

Antônia Kenia Alencar Fialho Nunes - RA- 352562

Luana Araújo de Souza Macedo - RA – 387655

Reinizete da Silva Santos- RA –374534

Projeto Integrador I

Projeto I apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância- EAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina de Projetos I.supervisionado pela tutora Senhorinha Alves.

Irecê- Bahia

2015

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SUMÁRIO

1.Resumo............................................................................................................................04

2. Introdução........................................................................................................................05

3. Apresentação do projeto...................................................................................................06

3.1 Elementos Formadores da Cultura Organizacional.....................................................................06

3.2Objetivos.........................................................................................................................07

 

3.3 Metodologia....................................................................................................................08

4. Cronograma......................................................................................................................08

5 . Bibliografias....................................................................................................................

 

1-Resumo 

Este trabalho consiste em realizar diagnóstico organizacional e propor planos de intervenções acerca dos mesmos, destinado a A.E. G Calçados Ltda. Com base no conhecimento adquirido através das disciplinas Recursos Humano, mostraremos como pode ser possível estabelecer e alinhar os procedimentos próprios do processo de Recrutamento e Seleção, para melhor atender às necessidades da Empresa e posteriormente obter resultados satisfatórios.

2-Introdução

A importância de um diagnóstico organizacional está em identificar não só problemas, mas também potencial, com o propósito de levantar todas as características: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades, traçando um plano de ação para manter o potencial ou para melhoria das dificuldades, otimizando assim os processos organizacionais. No Planejamento de Recursos Humanos tratamos de antecipar quais as aptidões, habilidades e talentos necessários para a realização de uma ação organizacional futura, procurando atingir objetivos organizacionais, e este planejamento depende, de um modo geral, da necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos; da rotatividade de pessoal; entre outros.

3-Apresentação do Projeto

A.E.G Calçados é uma empresa do ramo de calados e confecções médio porte que esta localizada no norte da Bahia na cidade de Irecê que esta no mercado a 7 anos , reunindo um quadro de aproximadamente 22 colaboradores. Possui uma Cultura conservadora pouco  inovadora, onde as decisões são centralizadas na diretoria administrativa,com a participação ativa dos funcionários, e uma Gestão com fortes características do Método Científico ou Teoria de Taylor, focada na produção,dando ênfase nas tarefas, com treinamentos e trabalho especializados para desenvolver a tarefa com maior rapidez, produzindo mais e melhor, visando o aumento da produtividade, padronizando a execução de tarefas, partindo daí também um pouco do Modelo Burocrático, com estrutura vertical, e departamentalização.

3.1-Elementos Formadores da Cultura Organizacional

Missão encantar as pessoas ,vender moda com facilidade, conforto e inovação.

Visão- Ser até 2015 uma rede de 20 lojas composta por lideres que promovam sua expansão sustentada.

Valores-

Pessoas :Pilar central do nosso negocio

Clientes:Nosso maior patrimônio.

Vanguarda e disciplina:A busca permanente.

Comunicação:Arte fundamental entre as pessoas.

Confiança:A base de sustentação para todas as relações.

3.2-Objetivo Geral:

•Focando as ameaças diagnosticadas e pensando em proporcionar à A.E.G Calçados uma otimização dos seus resultados de recrutamento e seleção,

•Objetivos especificos:

•Propor Recrutamento e Seleção, através de Consultoria especializada externa, para a A.E.G Calçados Ltda;

• Buscar uma otimização no processo de Recrutamento e Seleção, através de ferramentas da qualidade

.Objetivo Específico: • Avaliar a eficiência e eficácia do processo de R & S;

• Oferecer solução referente a este processo;

• Elevar o rendimento do processo de recrutamento, aumentando tanto a proporção de candidatos / triados para a seleção;

• Estruturar e padronizar as etapas de integração de Novos Colaboradores.

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