PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
Por: Alice roberta soares • 23/5/2018 • Trabalho acadêmico • 1.153 Palavras (5 Páginas) • 329 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
JARAGUÁ DO SUL / SC
PROCESSOS GERENCIAIS
MARLON LUIS SPEZIA – RA: 1909619223
PROINTER
JARGUÁ DO SUL/ SC
2018
MARLON LUIS SPEZIA – RA: 1909619223
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
(PROINTER III)
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais III.
Tutor Eletrônica: Dayanne Baggio.
Tutor(a) de Sala: Solange Silveira Rosa.
JARAGUÁ DO SUL
2018
CONTEÚDO
1. INTRODUÇÃO 4
2. ANALISE DO PROCESSO 5
2.1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5
2.2 PLANO ORÇAMENTÁRIO 5
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 6
4. PREVISÃO DE VENDAS 7
5. PREVISÃO DE COMPRAS 7
6. CUSTO DOS PRODUTOS E MERCADORIAS VENDIDAS 7
7. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS 7
8. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO PLANEJADO 7
9. DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA PLANEJADO 7
10. REFERÊNCIAS 7
11. ANEXOS 7
INTRODUÇÃO
Na atualidade as organizações estão sendo obrigadas a se adequar no mercado para poder enfrentar a concorrência, para isso sempre tendo que frisar de que as organizações precisam sempre ter as informações em tempo real.
Para poderem controlar várias coisas como as metas estabelecidas, avaliação de pessoas e desempenhos, entre outros surgiu uma nova ferramenta para o controle financeiro o orçamento empresarial.
Para trabalharmos uma análise foi escolhida a empresa ArteVidros de fabricação e colocação de vidros na região catarinense.
O objetivo é mostrar os pontos principais para serem abordados em um orçamento empresarial trimestral junto com sua importância.
As disciplinas que foram utilizadas nesse projeto são: matemática financeira, projeto de empresas, gestão de custos e formação de preços, finanças e orçamentos e contabilidade básica.
ANALISE DO PROCESSO
Nessa empresa trabalham com o envio de uma planilha no EXCEL para que o gerente consiga elaborar suas despesas e custos do próximo ano, tudo realizado via contabilidade e enviado a mesma após uma reunião com os sócios.
Com a planilha o gerente verifica o valor médio gasto por item no ano anterior é utilizado como base para que possam estimar os valores para o ano seguinte, desde horas extras com funcionários até compra de materiais. Após isso é feito a reunião para apresentação dos valores aos sócios onde passa por aprovação.
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
"Instrumento mais detalhado da administração que integra as quantificações das ações e resultados em curto prazo da empresa, visando alcançar seus objetivos com eficiência. É também o elo gerencial de ligação entra a atuação da empresa em curto prazo e sua estratégia, isto é, reflete os primeiros passos da empresa na direção de seus objetivos de longo prazo." Sobanski (2000, p.16).
Algumas pessoas pensam que os orçamentos são inúteis e que possa sufocar o crescimento da empresa, mas fazendo com que esse orçamento seja atualizado regularmente, com precisão ele reflete a situação da empresa e cuida criteriosamente do dinheiro da empresa. Esse se torna o orçamento trimestral.
O orçamento trimestral permite que o departamento tenha revisões freqüentes, tanto no plano financeiro como no de empregados, ajudando a medir o desempenho contra as despesas.
Quanto a contabilidade da empresa se torna muito mais transparente, pois, com o orçamento trimestral ele terá revisões regulares e a quantificação da situação da empresa. Com essas revisões regulares podem-se resolver algum problema financeiro futuro.
PLANO ORÇAMENTÁRIO
Planejamento estratégico com as conformidades da administração, com planejamentos táticos dos grandes setores da organização.
Para planejar elabora-se um plano de ação, fixar um objetivo e definir os meios para atingi-los. Ao planejar falamos em diagnósticos, que objetivam a ter informações sobre causas e problemas e sobre as mudanças na empresa e dentro da expectativa esperada.
PREVISÃO DE ORÇAMENTO
PREVISÃO DE VENDAS | |
VENDAS | R$ |
HISTÓRICO DEZEMBRO | R$ 11.000,00 |
JANEIRO | R$ 9.500,00 |
FEVEREIRO | R$ 9.000,00 |
MARÇO | R$ 10.000,00 |
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