Planejamento da produção na administração

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME	Nina Grace Fernandes Baptista
RA	6814018251

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor José roberto de Lima

Anhanguera Educacional

2015

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível	Definição	Atividade que exerce	Participação no processo produtivo
Estratégico	No nível estratégico são definidas missão e visão, análise do ambiente interno e externo e formulam estratégias.	Formula o planejamento estratégico da produção.	O estratégico é quem formula o plano de produção, a longo prazo, segundo a disponibilidade dos recursos tanto financeiros quanto produtivos.
Tático	Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos no nível departamental.	Formulam as metas e as maneiras de alcançá-las	Orienta o nível operacional (produção) em suas tarefas.
Operacional	Coloca em prática cada um dos planos tático dentro da empresa. É projetado a curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa.	Põe em prática o que é estipulado pelo nível tático para alcançar as metas desejadas.	Realiza as atividades de produção da empresa. É a última etapa do processo de planejamento, a execução do projeto.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

No nível tático são geradas as metas a serem traçadas, ou seja, como elas serão executadas e de qual forma, em médio prazo, pelos supervisores, gerentes, coordenadores, líderes e demais colaboradores. Baseia-se em controlar uma área, equipe ou projeto. O tempo de planejamento é de médio prazo e o seu nível de incertezas para tomada de decisões é menor que do nível estratégico.

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