Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME	CAIO CÉSAR RAVAGNANI TURATI
RA	6275270378

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Rosane Lourdes Souza.

Anhanguera Educacional

2015

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível	Definição	Atividade que exerce	Participação no processo produtivo
Estratégico	São as políticas estratégicas de longo prazo da organização. Podemos resumi-lo como um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo que a empresa vai seguir, sendo sempre voltado para o futuro.	Serve para constituir um plano de produção para um período de longo prazo determinado.	O controle é algo universal, consiste em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. A essência do controle reside em verificar se a unidade controlada está ou não alcançando os resultados desejados.
Tático	É voltado para um futuro próximo, de forma complementar ao estratégico. Atua como uma técnica de coordenação de atividades que podem ser contínuas, cíclicas ou interativas.	Faz os devidos acompanhamentos em cima da programação de produção.	O controle tático se baseia nas informações obtidas no acompanhamento da execução dos planos de ação ou da operação dos programas. Seu objetivo é avaliar o desempenho ou os resultados dentro dos limites previstos, a fim de garantir o alcance dos objetivos traçados.
Operacional	Tem como principal finalidade desdobrar os planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa. Sendo o nível mais curto do plano, ligado diretamente com a área técnica de execução.	Consiste em avaliar o desempenho por meio de acompanhamento e monitorização daquilo que está sendo executado.	Consiste em corrigir o desempenho para adequá-lo ao padrão estabelecido, é a função básica do controle pela qual as providências são tomadas para eliminar as variâncias significativas entre o desempenho atual e o desempenho desejado.

...