Planejamento e contrloe da produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME	RENATO DA SILVA NEVES
RA	6267242318

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

ANO 2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

                        Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Fernanda Alexandre Varoto).

Anhanguera Educacional

 ANO / 2015

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível	Definição	Atividade que exerce	Participação no processo produtivo
Estratégico	Estabelece um plano de produção a longo prazo	Estimar a disponibilidade de recursos e previsão de vendas dos produtos acabados.	Possibilita a adequação dos recursos produtivos com a demanda esperada.
Tático	Estabelece um plano mestre de produção dos produtos acabados.	Com base no sistema produtivo passa a assumir compromissos de montagens dos bens e serviços.	Após a execução é responsável pela análise e identificação de possíveis gargalos que possa inviabilizar a execução do plano no curto prazo.
Operacional	Onde são executados a programação estabelecida no curto prazo de fabricação e montagem.	São dimensionadas e emitidas as ordens de fabricação, montagem, submontagem intermediária e final.	Responsável por toda programação da produção e sequencias de ordens emitidas aos setores responsáveis à montagem final.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

• ESTRATÉGICO=> É parte de um plano de negócio intermediário no qual o departamento é responsável pela operacionalização e desenvolvimento. Neste plano deve se conter os termos gerais, quantidades totais de produção e horizonte do planejamento.

• TÁTICO=> São decisões que ocorrem no nível gerencial e produzem efeito a médio prazo e menor impacto na estratégia da organização com informações sintetizadas por unidade departamental de um negócio ou atividade empresarial.

• OPERACIONAL=> Onde são geradas as decisões ligadas ao controle das atividades operacionais da empresa afim de alcançar os padrões já deliberados na fase anterior com o controle fino do detalhe e planejamento operacional e criando condições para a realização adequada dos trabalhos diários das organizações com níveis de pormenores para execução da tarefa ou atividade empresarial.        

Referências Bibliográficas:

Internet acesso em 19/09/2015 http://brasil.smetoolkit.org/brasil/pt_br/content/pt_br/907/Preparo-do-plano-de-produ%C3%A7%C3%A3o

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