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Planejamento estratégico

Por:   •  1/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  763 Palavras (4 Páginas)  •  173 Visualizações

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Mostrar onde e como a empresa deve atuar para alcançar determinadas vantagens, principalmente no que se refere à qualidade e ao espaço no mercado, é um dos propósitos do Planejamento Estratégico.

Sobre este assunto, analise as asserções a seguir: 

I) É um processo que consiste na análise dos pontos fortes e fracos da empresa e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitem um aumento da competitividade empresarial.

II) É um processo gerencial que tem como foco os objetivos departamentais.

III) É uma metodologia gerencial que abrange cada tarefa ou atividade específica. É projetado a curto prazo, tendo como foco metas específicas.

IV) É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.

V) É um processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre os objetivos, experiências e recursos da organização e suas oportunidades de mercado mutantes. 

E marque a alternativa CORRETA:

Escolher uma resposta.

[pic 1]

a. Somente II e V são falsas

[pic 2]

b. Somente II e III são falsas

[pic 3]

c. Somente I e II são falsas

[pic 4]

d. Somente II e IV são falsas

[pic 5]

e. Somente I e III são falsas

Question2

Notas: 1

“Estratégia é a determinação de metas básicas a longo prazo e dos objetivos de uma empresa e a adoção das linhas de ação e aplicação dos recursos necessários para alcançar essas metas.” (CHANDLER, 1962, p. 13)

Henry Mintzberg (2001) desdobra a estratégia em 5Ps. Analise as DEFINIÇÕES abaixo e associe-as ao correto "P":

Nesta definição, a estratégia não é necessariamente planejada. Ela é entendida ao se avaliar comportamentos e atitudes ao longo do tempo.

                     [pic 6]

Nesta definição, a estratégia é algo deliberado, consciente. É vista como um movimento que pretende enganar o concorrente, como um blefe.

                     [pic 7]

Nesta definição, a estratégia é a percepção que o ator estratégico tem do contexto onde atua ou pretende atuar.

                     [pic 8]

Nesta definição, a estratégia é vista como um conjunto de variedades, atores e padrões de relacionamento que nos permite entender como um dado contexto está estruturado.

                     [pic 9]

Nesta definição, a estratégia é previamente preparada e desenvolvida de maneira consciente e deliberada. É vista como uma direção, um guia apara se atingir um determinado objetivo.

                     [pic 10]

Question3

Notas: 1

A Análise SWOT é uma ferramenta que serve de análise para a identificação das ações necessárias para a boa fluidez dos processos organizacionais. Possibilita a determinação de objetivos e metas para o alcance da visão e está relacionada com o macroambiente e o microambiente.

Sobre este assunto, marque TODAS as assertivas corretas:

Escolha pelo menos uma resposta.

[pic 11]

a. O Macroambiente é formado pelas forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.

[pic 12]

b. O Microambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o segmento onde a empresa atua.

[pic 13]

c. o Microambiente é formado pela própria empresa, fornecedores, clientes e concorrentes, dentre outros.

[pic 14]

d. O Macroambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes.

[pic 15]

e. O Microambiente se compõe de um conjunto de elementos que vai denotar força ou fraqueza por parte da organização, considerando se a maneira como interferem na realização dos processos é positiva ou negativa.

Question4

...

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