Portfólio de Grupo Unopar

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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

1º SEMESTRE

GRUPO:

DANIEL VICTOR NEVES MORAIS

GETÚLIO MORAIS DOS SANTOS

MANOEL PEREIRA DE ARAÚJO JÚNIOR

MIKELLE ALVES DE ALMEIDA

ORLANILDO PEREIRA DOS SANTOS

SHEYLA RANGEL ISRAEL DE ARAÚJO

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PORTFÓLIO EM GRUPO INTERDISCIPLINAR

Trabalho em grupo do 1º semestre de Superior de Tecnologia em processos Gerenciais, correspondente as disciplinas:

Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos, Metodologia Científica e Seminário Interdisciplinar II. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Orientadores: Profº.  Marcos Marque, Profª Karen Hiramatsu e Profª Mõnica Maria Silva, Profº Edilson Gonsalves Moreira, Profª Regina Célia Adamuz e Profº Julho Zamarian e Profº HenryTetsuji Nonaka.

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SUMÁRIO

1.

INTRODUÇÃO.................................................................................................5

2. DESENVOLVIMENTO......................................................................................6

3. CONCLUSÃO..................................................................................................13

4. REFERÊNCIAS...............................................................................................14

        

1. INTRODUÇÃO

   

       Neste trabalho iremos descrever a forma como funciona o marketing na empresa, suas características como: localização, público alvo, mercado concorrente, marketing da empresa, volume de produção e de vendas do produto oferecido, forma de comunicação com o público; Explicar quais ferramentas a empresa utiliza para alcançar seus objetivos contemplando as ameaças e oportunidades, acompanhamento dos resultados, indicadores de desempenho, metodologia de apresentação; Dentre a tomada de decisões financeiras qual sistema de custo adotado, metodologia de precificação do produto, sistema de custeio e análise de custo.

       Temos como objetivo geral aprofundar nossos conhecimentos através de uma visão sistêmica na administração, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisões dentro da empresa.

       Como objetivo específico, vamos entender como funciona a empresa levando em consideração os requisitos solicitados através das propostas de Fundamento de Marketing, Diagnóstico Organizacional e Gestão de Custos; descobrindo os pontos fundamentais através de relevantes pesquisas dentro da empresa.

       Para desenvolver tal projeto, escolhemos a empresa: INTERCEMENT BRASIL S.A.  

       InterCement (antiga Camargo Corrêa Cimentos) é uma empresa brasileira pertencente ao Grupo Camargo Corrêa que atua na produção de cimentos e seus derivados. Atualmente a InterCement é a segunda maior empresa cimenteira do Brasil e uma das 10 maiores produtoras de cimento do mundo, a companhia foi fundada em 1967 como Camargo Corrêa Cimentos e em 2011 mudou seu nome para InterCement que tem como objetivo mudar a identidade da empresa.

2. DESENVOLVIMENTO

       Fundamentos de Marketing

       Dentro do desafio proposto pela disciplina, vamos fazer uma análise do marketing da empresa destacando o ramo de atividade, localização, público alvo, concorrência, produção, vendas, produtos e comunicação.

        Ramo de Atividade – A InterCement destaca-se na fabricação de cimento. A empresa tem sua sede nacional em São Paulo, onde se se concentra toda a equipe administrativa e possui fábricas em vários estados brasileiros, sendo: 2 no Rio Grande do Sul, 4 em São Paulo, 2 na Bahia, 1 no Goiás, 1na Paraíba, 1 em Alagoas, 1 no Pernambuco, 3 em Minas Gerais e 1 no Mato Grosso do Sul

        Seu mercado consumidor tem como público alvo: Concreteiras, construtoras, revendas e distribuidores.

       Tem como concorrentes potenciais unicamente outas cimenteiras, haja vista, que não existe substituto para o produto: cimento. Destacam-se as principais: Grupo Votorantim e Grupo Lafarge.

       Negócios de sucesso não existem sem bons planos de marketing, normalmente elaborados com o recurso a profissionais da área. Este tipo de planeamento, que se caracteriza, sobretudo pelo delinear de objetivos claros e precisos e pela atribuição de responsabilidades concretas aos diferentes elementos da empresa, é fundamental porque ajuda a tomar decisões por antecipação e a diminuir potenciais erros.
      O sucesso de uma marca está assim, em grande parte, dependente de um bom plano de marketing. E é através do Mix de Marketing ( os 4 Os) que vamos mostrar como funciona essa área da empresa InterCement:

 PRODUTO

Variedade: conta com apenas um produto: cimento para construção civil .

Qualidade: está de acordo com a NBR 5737. Esta Norma fixa as condições exigíveis no recebimento dos cimentos Portland resistentes a sulfatos.

 Design: traços forte com cores específicas e que rementes ao logotipo da marca.

Característica: um pó fino, com propriedades aglomerantes, aglutinantes ou ligantes, que endurece sob a ação de água.

Nome da marca: Cimpor.

Embalagem: saco de papel com duas camadas de alta resistência.

Tamanhos: saco com 50 kg. Garantia: trocas de produtos ou embalagem. Ou ainda no caso da depreciação do produto, ex: vazamento da embalagem, cimento pedrado.

Devolução: garantia de devolução mediante recusa do cliente.

PREÇO

Preço de lista: dividido por microrregiões, determinado pelos estudos de custo do produto.

Descontos: determinado pelo canal que o cliente se encaixa, ou seja, varejo, atacado, consumidor final, etc.

Bonificações: não aplicável.

 Prazo de pagamento: 7 a 14 dias.

Condições de financiamento: não aplicável.