Portifolio adm 6º periodo unopar

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2.DESENVOLVIMENTO 4

3. CONCLUSÃO 9

4.REFERÊNCIAS 10

1. INTRODUÇÃO

Atualmente, vive-se uma nova realidade global, uma economia instável, fato que preocupa cada vez mais a classe empresarial. A concorrência está cada vez mais acirrada, o que faz com que permaneça no mercado empresarial somente quem está preparado e flexível às mudanças que vem ocorrendo.

No primeiro momento estaremos confrontando as disciplinas ministradas no 6º semestre, visando integrar os conteúdos na construção de um texto onde tem-se por objetivo planejar ações práticas de Gestão de Pessoas.

Nesse contexto, serão realizados estudos sobre os seguintes processos dentro de uma empresa: Descrição de cargos; Recrutamento e seleção de pessoal, técnicas de seleção, Contrato de trabalho, Treinamento, Responsabilidade Social e Ambiental. Estes tópicos estarão sendo desenvolvidos através de uma empresa fictícia.

Em face às exigências governamentais, que regem a fabricação e o fornecimento de alimentos congelados, e às crescentes exigências referentes à alimentação, muitas empresas desistiram da autogestão para serem fornecidas por empresas que garantiriam a: qualidade, inovação e o cumprimento das normas técnicas e administrativas do negócio.

Com o aumento das demandas da alimentação dos chamados Fast Food, ou seja, "comida rápida" em inglês, a indústria alimentícia começou a explorar esse novo nicho de mercado passando a produzir alimentos que satisfaçam ao consumidor tanto na qualidade quanto no preço, fazendo com que os consumidores sejam estimulado a aderirem esse novo estilo de vida, com produtos cada vez mais saborosos, práticos e diversificados.

A empresa a ser criada será a Màico Congelados Ltda., a empresa é uma empresa de pequeno porte, conta com 15 funcionários. A Màico Congelados será uma empresa voltada para o mercado de fabricação de salgados, pizzas e congelados. O cargo que será trabalho será o de Auxiliar de Serviços Gerais.

2.DESENVOLVIMENTO

É notável que as empresas vivem em uma situação de concorrência intensa, onde somente as melhores conseguem se manter no mercado. É preciso que os administradores saibam explorar ao máximo seus recursos, sejam eles materiais, financeiros ou humanos. Neste sentido, a correta gestão do capital humano pode ser a chave para o sucesso de uma organização, visto que, de nada adiantaria uma empresa contar com ótimos recursos materiais e financeiros se não tiver pessoas eficientes e motivadas para a realização do trabalho.

Os funcionários de uma empresa podem ampliar ou limitar suas forças e fraquezas, dependendo da maneira como eles são tratados. Diante disto, é que se evidencia a importância de um setor de Recursos Humanos bem capacitado, já que o desempenho de todo o quadro de pessoal da empresa depende dele. A administração de Recursos Humanos precisa desempenhar um trabalho contínuo e cuidadoso, buscando métodos capazes de preparar, motivar e incentivar os funcionários da empresa, assim influenciando na qualidade e na eficiência dos serviços por eles prestados.

Para que o setor de Recursos Humanos possa saber quem é o profissional adequado para ocupar determinado cargo, ele precisa antes conhecer este cargo, saber quais são as habilidades necessárias para seu desempenho, o perfil adequado do profissional que deve ocupá-la e as dificuldades deste cargo. Para isso, a análise e descrição dos cargos é uma ótima ferramenta, que pode auxiliar a empresa no conhecimento de cada cargo. “A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização.” (CHIAVENATO, 2001, p.242).

A finalidade da análise de cargos é estudar e determinar todos os requisitos qualitativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo, para seu desempenho adequado. É através dessa análise que os cargos serão posteriormente avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação. (MARRAS, 2000, p. 305).

Portanto, entende-se que a descrição de cargos parte da observação do cargo, a partir da qual a empresa faz uma descrição de todas as tarefas que são desenvolvidas pelo profissional que vai ocupar determinado cargo, o que permitirá também o estabelecimento de capacidades e habilidades necessárias ao ocupante deste cargo.

Conforme dito no capítulo introdutório o Cargo escolhido para a Màico Congelados é o de Auxiliar de Serviços Gerais.

DESCRIÇÃO DE CARGOS

Cargo Auxiliar de Serviços Gerais.

Setor

Serviços gerais

Cargo do superior imediato: Gerente Administrativo

Responsabilidades do cargo: Realizar a limpeza e a conservação das instalações e equipamentos da Màico Congelados LTDA.

Atribuições do cargo:

O que faz?

Realizar a limpeza e a conservação das instalações e equipamentos da Màico Congelados LTDA;

Fazer chá ou café assim como servi-los, servir águas e tarefas correlatas; executar tarefas manuais simples que exijam esforço físico, executar outras atividades compatíveis com as atribuições do cargo.

Como faz?