Potfólio de planejamento e analise de estoques

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ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – LOGISTICA EMPRESARIAL

DANIEL JÚNIOR DOS PASSOS ALVES – 229682016

PORTIFÓLIO

Planejamento e Análise de Estoques

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Guarulhos

2016

DANIEL JÚNIOR DOS PASSOS ALVES

PORTIFÓLIO

Planejamento e Análise de Estoques

Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da Faculdade ENIAC para a disciplina  Planejamento e Análise de Estoques.

Prof. Enrico D’ Onofrio

Guarulhos

2016

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Respostas

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        ANALISE DOS PRICIPIOS E MAXIMAS

Diante dos princípios citados relacionei as maximas, no princípio da consequência relacionei as maximas 1, 3, 6, 7, 12, e 14, visando que o estoque com grandes quantidades são negativas para as organizações representando geralmete grande quantidade de dinheiro parado que poderia estar sendo investido, os estoques estao associados a custos, pois precissamos gastar com espaço, seguro, perdas e com o manuseio e etc, já com o princípio de estoque dinâmico relacinei as maximas 2, 9, 10, 11 e 13, com relação que se o produto que fica parado por muito tempo acaba perdendo o seu valor, o produto deve entrar e sair, girar, de forma rapida e simultânea, sendo assim o estoque deve ser constantemete ranovado conforme a demanda, e por sua vez o principio da administração de estoques relacionei as maximas 4, 8 e 15, visando as incertezas são, muitas vezes, desconfortáveis pois podem causar sérios riscos impactos nas organizações, certamente é de suma importância entender e saber como funciona e como lidar com essas incertezas no âmbito da logística.

Conclui que no âmbito da logistica existem varias incertezas de como agir em cada situação, devendo ser analisado cada caso, cada espaços, antes da tomada de decisão, antes de de umas expação de estoque que poderia levar a organização a falencia, por isso devemos planejar e analisar para depois agir.

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