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Processo evolutivo entre as Gerações Baby Boomers, X e Y

Por:   •  1/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  301 Palavras (2 Páginas)  •  923 Visualizações

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  1.  O processo evolutivo entre as Gerações: Geração X, Y e Baby Boomers

As gerações Baby Boomers, X e Y tem visões e valores diferentes, podendo gerar divergências entre a equipe, para lhe dar com isso é necessário: entender os diferentes estilos de trabalho; levar em conta os valores, estimular diálogos; apreciar o melhor de cada geração; buscar pontos em comum e aprenderem juntos, para que possam aprimorar o trabalho em equipe e a produtividade no ambiente de trabalho.

2. Quadro comparativo que retrata as principais diferenças entre as Gerações: X, Y e Baby Boomers  e os desafios da área de Gestão de Pessoas, no contexto organizacional para atender perfis de colaboradores tão diferentes.

Geração

Baby Boomers

Geração X

Geração Y

Nascidos entre 1940-1960,

Nascidos entre 1960-1980

Nascidos entre 1980-2000

Visão Geral

Educados com muita disciplina e regidez.

Presenciaram fatos importantes e foram marcados por movimentos revolucionários.

Nasceram período da prosperidade econômica e acompanharam a revolução tecnológica.

Visão Profissional

Demonstram lealdade e compromisso com a empresa e valorizam promoção profissional.

Marcados por movimentos revolucionários, valorizam o trabalho e estabilidade financeira, são independentes e empreendedores.

Consideram o trabalho uma fonte de satisfação e aprendizado e buscam equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Postura Profissional

Consideram o trabalho sua principal prioridade.

São experientes e dedicados.

Possuem elevada auto-estima, comprometidos com seus valores.

Posição na empresa

Tem dificuldades de lidar com perda de status.

Temem ser demitidos ou perder espaço para a geração Y

Impulsivos, enfrentam sem medo posições de poder.

Foco no trabalho

São competitivos e focam em resultados.

Comprometidos com objetivos da empresa.

Fascinados por desafios e desejam fazer tudo a sua maneira.

Relação com a liderança

Para eles liderar é o mesmo que comandar, controlar.

Valorizam competências quando assumem lideranças.

Perfil de multitarefa, odeiam burocracia, controle e atividades rotineiras.

Qualidade de vida

Não preocupam com qualidade de vida.

Equilibram a vida profissional e pessoal

Horários flexíveis.

Tecnologias

Tem dificuldades com tecnologia.

Aprendem tecnologia na adolescência.

Vivem em redes. São nativos digitais.

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