Projeto Ambiente Competitivo
Por: miriarodrigues • 9/10/2018 • Trabalho acadêmico • 1.370 Palavras (6 Páginas) • 341 Visualizações
UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO
MIRIÁ RODRIGUES DE OLIVEIRA
RGM: 17827779
ROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE COMPETITIVO
ESTUDO DE CASO – ANÁLISE SWOT
3º SEMESTRE
SÃO PAULO – SP
2017
UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO
MIRIÁ RODRIGUES DE OLIVEIRA
RMG: 17827779
ROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE COMPETITIVO
ESTUDO DE CASO – ANÁLISE SWOT
3º SEMESTRE
Projeto apresentado como Projeto Multidisciplinar – Ambiente competitivo do 3º semestre sob orientação do Professor Marcio Francisco.
SÃO PAULO – SP
2017
RESUMO
Este projeto tem como objetivo demonstrar, através de levantamentos, a importância do planejamento para implantação de mudanças em um estabelecimento que está a muito tempo no mercado e precisa ser mais competitivo. Iremos utilizar a ferramenta estratégica Análise SWOT, mais conhecida no Brasil como FOFA, que significa: Forças, Fraquezas, Oportunidade e Ameaças. Para se mostrar competitiva e se manter no mercado os levantamentos devem ser precisos. A análise SWOT irá apontar forças e fraquezas no ambiente interno como também, ameaças e oportunidades no ambiente externo da empresa. A empresa fictícia analisada será a Pizzaria Face Pizza, que está no mercado a muito tempo e precisa se reinventar perante a concorrência que está chegando no bairro.
Palavras–chave: Análise SWOT, Planejamento, Competitividade.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 5
2. DESENVOLVIMENTO 6
2.1 Análise SWOT 6
2.2 Estudo de caso - Cenários da Face pizza 6
2.2.1 Cenário 1 6
2.2.2 Cenário 2 7
2.2.3 Cenário 3 7
2.2.4 Cenário 4 8
2.3 Análise SWOT – Cenário 4 8
3. CONCLUSÃO 10
4. REFERÊNCIAS 11
INTRODUÇÃO
O objetivo geral do projeto consiste em elaborar uma análise SWOT da pizzaria Face Pizza. A pizzaria iniciou suas atividades devido a prática que George adquiriu no meio familiar. O mesmo percebeu que precisava abrir sua própria pizzaria com a qualidade que sempre foi percebida nas suas pizzas caseiras.
Esse projeto visa a aplicação da análise SWOT no estabelecimento Face Pizza. Por se tratar de uma ferramenta estratégica, irá identificar as forças e fraquezas do ambiente interno como também ameaças e oportunidades no ambiente externo. Com essa análise George poderá determinar as estratégias a serem tomadas e o planejamento de implantação será mais eficaz, pois a ferramenta irá direcionar o proprietário a colocar em prática as melhorias e com isso alcançar o sucesso, que é o objetivo principal de qualquer negócio.
DESENVOLVIMENTO
Neste capítulo serão apresentados os estudos e levantamento relacionados com a Análise SWOT.
Análise SWOT
Análise SWOT, mais conhecida no Brasil pelo nome análise FOFA ou FFOA. Estas siglas tem o significado de: Forças, Fraquezas, Oportunidade e Ameaças.
Desenvolvida na década de 60 por Albert Humphrey, líder de pesquisa na Universidade de Stanford, a análise SWOT é uma grande ferramenta que auxilia na melhor estratégia de desempenho de uma organização. No entendimento de Churchill (2005, 91) “ é uma avaliação sistemática das forças e deficiências internas de uma organização e de oportunidades e ameaças externas”. Sendo assim, a análise SWOT divide-se em duas partes: o ambiente interno, nele são identificados os pontos fortes e fracos da organização (onde pode ser controlado), e no ambiente externo são avaliadas as ameaças e oportunidades (não pode ser controlado).
Estudo de caso - Cenários da Face pizza
Cenário 1
A Face Pizza oferece pizzas caseiras de qualidade, o que ajuda nesse quesito é o George ter muita experiência e prática em produzi–las, deixando seus clientes satisfeitos.
George resolveu abrir a pizzaria Face Pizza por seu produto sempre receber elogios por frequentadores da sua residência. Como atrativo principal as pizzas caseiras são elaboradas por uma visão de um consumidor, no caso o proprietário.
Por ser a única pizzaria no bairro, não têm concorrentes e sua competitividade é nula, com isso irá obter um rápido crescimento no mercado.
Como fator decisivo na compra esta a qualidade das pizzas e 10 variedades no cardápio. George tinha fama de vender a melhor pizza do bairro e colocava o preço que queria já que sua pizzaria era a única na região.
Cenário 2
A Face Pizza não é mais a única do bairro com isso ela ficou para trás com a concorrência e começou a diminuir a frequência de seus clientes.
George tenta de todas as formas recuperar seus clientes, resolveu diminuir o valor das pizzas, porém não conseguiu chamar tanto a atenção da clientela e seu caixa ficou no vermelho. A imagem do mercado ficou fraca e ouve a desvantagem competitiva.
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