Projeto integrado multidisciplinar III
Por: grilomarc • 21/2/2017 • Trabalho acadêmico • 5.413 Palavras (22 Páginas) • 299 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
BIANCA BORGES DA SILVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Ill
MAHLE
Trabalho de dissertação
para obtenção de aprovação
em disciplina no curso de
Logística apresentado à
Universidade Paulista – UNIP
Orientador: Rosana Basílio
MOGI GUAÇU
2016
UNIVERSIDADE PAULISTA
BIANCA BORGES DA SILVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Ill
MAHLE
MOGI GUAÇU
2016
RESUMO
Através dessa pesquisa apresentaremos a utilização de conceitos das disciplinas Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada. Veremos a aplicação desses conceitos dentro de um ambiente empresarial e essa pesquisa tem como objetivos avaliar e apontar alguns pontos positivos e negativos da administração. O aprendizado é a parte principal da pesquisa, pois aplicação das teorias na sua forma empírica revela melhores resultados para o aluno. Gerenciar pessoas para a empresa significa investir no desenvolvimento de um patrimônio importante. As pessoas quando são bem treinadas se tornam mais produtivas e eficientes, além disso, propiciam um relaciomento mais fácil com a gestão. A estrutura organizacional da empresa vai apontar alguns pontos que serão avaliados de acordo com nosso ponto de vista, baseados em informações de colaboradores que anualmente preenchem as fichas de pesquisa de clima organizacional. Esses pontos vão ser esclarecidos mediante outros fatores avaliados, como por exemplo a formação de líderes e a melhoria nos relacionamentos entre os colaboradores, que são fundamentais para a formação de equipes. Alguns aspectos da estatística serão abordados nos capítulos finais e tem como finalidade apontar alguns números de rotatividade de colaboradores ao longo dos anos. A pesquisa de estatística não tem como objetivo explicar os fatores que desencadeiam demissões ou contratações dos funcionários, porém algumas observações foram apontadas mediante ao cenário econômico que estamos vivendo. A contabilidade será a última parte de nossa pesquisa e tem como objetivo mostrar um pouco da capacidade da empresa em gerar capitais e lucros. São informações importantes que revelam o comportamento financeiro da empresa durante o ano e nos ensina que é necessário saber interpretar as informações contidas nos relatórios.
Palavras-chave: conceitos e desenvolvimento
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 ASPECTOS GERAIS LOGÍSTICOS 5
2.1 Importância da Logística na Empresa 5
2.2 Cadeia de Suprimentos Empresa 6
2.3 Logística Reversa na Empresa 6
3 ASPECTOS CONTÁBEIS 7
4 ASPECTOS ESTATÍSTICOS 9
5 CONCLUSÃO 11
6 REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
A Mahle Metal Leve S/A é uma empresa metalúrgica multinacional de grande porte voltada para o setor automobilístico. A matriz no Brasil situa-se na cidade de Mogi Guaçu no estado de São Paulo onde iniciou suas atividades produtivas no ano de 1978. A empresa foi fundada pelos irmãos Mahle em 1920 onde eles começaram a produção de pistões de liga leve em uma pequena empresa na Alemanha. O crescimento da empresa permitiu um alto investimento em vários departamentos administrativos, principalmente o de Recursos Humanos. A empresa criou então uma responsabilidade de aplicar recursos para o desenvolvimento das pessoas que atuam no níveis tático, estratégico e operacional. Atraves dessa pesquisa é possível entender que existem muitas barreiras para se desenvolver líderes, gestores e equipes de trabalho. Essa meta não é atingida a curto prazo, pois requer muito tempo para se obter o equilíbrio entre as pessoas envolvidas e isso se dá através de erros e acertos. O objetivo principal dessa leitura, é apresentar alguns fatores que contribuem para uma boa relação entre colaboradores e administradores. É evidente que sempre haverá pontos que devem ser melhorados, pois nem sempre é possível agradar a todos, mas quando pensamos que a grande maioria está satisfeita, cria-se a expectativa de que a direção está certa. O departamento de Recursos Humanos não trabalha sozinho, ele conta com o apoio de outros departamentos que oferecem algum tipo de suporte. Vamos entender melhor nos capítulos que se seguirão mais à frente que a empresa investe em pessoas, na formação de equipes bem estruturadas. Nos nosso estudo, recebemos apoio de algumas disciplinas que caminham lado a lado com o Gerenciamento de Pessoas, que são a Contabilidade e a Estatística Aplicada. Veremos que são ferramentas importantes para a elucidação de problemas que podem ocorrer na empresa. A Mahle possui cerca de 9.000 colaboradores, sendo que na unidade fabril de pistões, filtros e trem de válvulas são mais de 4.000 colaboradores e o restante nas demais filiais. O principal cliente alvo são as montadoras de automóveis e motocicletas e as fábricas de compressores. A Mahle fornece componentes para as montadoras BMW, Chrisler, Volkswagen, FIAT, Ford, John Deere, Peugeot, Renault, Scania, Audi, Toyota, Caterpillar, General Motors e outras. Com base em pesquisa junto aos colaboradores e administradores, apresentaremos mais informações sobre os aspectos de Gerenciamento de Pessoas, Estatística Aplicada e Contabilidade.
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