PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III
Por: Solangechaves190 • 3/5/2015 • Trabalho acadêmico • 6.644 Palavras (27 Páginas) • 714 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Processos Gerenciais
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III
Condor S/A
Pólo UNIP São Bento do Sul-SC
2012
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Processos Gerenciais
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III
Condor S/A
Nome: Carmen Lucia Alves
Nome: Eglinton Batista Moreira
Nome: Joice Ferreira de Ramos
Nome: José Roberto da Cruz
Nome: Marcos Paulo Peyrl
Nome: Rosilene Adriane Bayerl Grahl
RA: 1204111
RA: 1205509
RA: 1213917
RA: 1228157
RA: 1205100
RA: 1209138
Curso: Gestão de Processos Gerenciais
2º Semestre
Pólo UNIP São Bento do Sul-SC
2012
RESUMO
O presente estudo trabalhou focando uma eficiente administração sobre três conceitos fundamentais: contabilidade, finanças e estatística. Diante do constante desafio imposto aos gestores, garantir a sobrevivência de um empreendimento no mercado, gerando retorno de investimento aos acionistas só é possível mediante uma equipe especializada, conhecedora e amparada por todas as ferramentas de gestão disponíveis. Abordando os conceitos acima mencionados, explanou-se sobre a importância da contabilidade através do agrupamento de informações de todas as áreas, bem como a confiabilidade e relevância destas, estrategicamente. Na área de finanças, destaca-se o acompanhamento constante de todos os movimentos financeiros: controle do contas a pagar, contas a receber, manutenção do capital de giro, decisões de financiamento, investimento, elaboração do fluxo de caixa, orçamento de caixa e planejamento financeiro, tantas são as ferramentas, porém todas, de forma peculiar contribuem para o sucesso de um negócio, garantem o diferencial competitivo tão necessário para as empresas, bem como, dão suporte na busca incessante pela saúde financeira da organização. Como último conceito abordado apresenta-se a estatística aplicada, através da qual se faz a compilação de dados e fornecem informações na sua essência, transmitindo-as de forma confiável, clara e objetiva, outra importante aliada ao administrador na tomada de decisão.
Palavras-chave: Administrador Financeiro; Informações; Planejamento;
ABSTRACT
This study worked an efficient administration focusing on three fundamental concepts: accounting, finance and statistics. Considered the constant challenge to the managers, the surviving of an enterprise in the market, generating return on investment to shareholders is only possible by a specialized team, knowledgeable and supported by all the management tools available. Addressing the above concepts, explained over the importance of accounting by bringing together information from all areas, as well as the reliability and relevance of these strategically. In the area of finance, there is the constant monitoring of all financial movements: control of accounts payable, accounts to receive, maintenance of working capital, funding decisions, investment, preparation of cash flow, cash budget and planning financial, tools are many, but all are so peculiar to the success of a business, provide the much needed competitive advantage for companies, as well as support in the relentless pursuit of the organization's financial health. As discussed last concept presents the applied statistics, through which the compiling of data and provide information in its essence and send them to reliably clear and objective, another important ally to the administrator in decision making.
Key-words: Financial Administrator, Information, Planning;
LISTA DE QUADROS
Quadro 01 – Demonstração Balanço Patrimonial 10
Quadro 02 – Demonstração do Resultado do Exercício 11
Quadro 03 – Comparativo de Horas de Atestado 2008 X 2011 28
LISTA DE FIGURAS
Figura 01 – Balanço Patrimonial 13
Figura 02 – Modelo Planejamento Financeiro 25
Figura 03 – O processo de análise de dados 26
Figura 04 – Questionário Aplicado – Questão 02 27
Figura 05 – Questionário Aplicado – Questão 05 27
Figura 07 – Gráfico 02 – Horas Atestado/Custo – 2011 28
Figura 06 – Gráfico 01 – Horas Atestado/Custo – 2008 29
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