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Projeto multidiciplinar

Por:   •  16/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  5.762 Palavras (24 Páginas)  •  279 Visualizações

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[pic 1]

                UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA

GESTÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

PIM III

PLANO DE NEGÓCIOS

Aline Guimarães RA: A63324-3

Henrique Portes RA: A68016-0

Paola Gomes RA: A59CFH-0

Priscila Eniley de Morais RA: A53BEA-6

Simone Silva Gomes RA: A59980-0

Reinaldo RA: A663FG-9

Wagner Roberto dos Santos RA: A632HJ-5

São José dos Campos

2011


UNIÃO COMÉRCIO IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO Ltda. PINKBIJU 

Rua Antônio Martinez Carrera Filho, 500 – Ceat. CEP 13560-000 - São Carlos – SP, Tel.: (16) 3377-9500. CNPJ 68.918.861/0002-78 I.E. 37.278.197.110

E-mail: http://www.pinkbiju.com.br/index.php

[pic 2]

 Maio 2011


Aline Guimarães RA: A63324-3

Henrique Portes RA: A68016-0

Paola Gomes RA: A59CFH-0

Priscila Eniley de Morais RA: A53BEA-6

Simone Silva Gomes RA: A59980-0

Reinaldo RA: A663FG-9

Wagner Roberto dos Santos RA: A632HJ-5

PIM III – PLANO DE NEGÓCIOS

PINKBIJU

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UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA

GESTÃO EM COMERCIO EXTERIOR

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APTO                                        INAPTO

 

Em ___ de Dezembro de 2011.

_______________________
Prof. Marcelo Riedo

Orientador do PIM III


Lista de Tabela

Tabela 1-Investimentos        

Tabela 2:        


Lista de Figura

Figura 1:Loja Pink Biju(fonte:http://www.pinkbiju.com.br/index.php)        

Figura 2        

Figura 3        

Figura 4:Analise SWOT        


1        Sumário Executivo        

1.1        Conceito de negócio        

1.2        Equipe de gestão        

1.3        Mercado        

1.4        Estratégia de marketing        

1.5        Estratégia de crescimento        

1.6        Necessidades de investimento        

2        Discrição da empresa        

3        Analise externa e conceito do negócio        

4        Economia do país        

4.1        Taxa de câmbio        

5        Equipe de gestão        

6        Estratégias        

7        Plano de marketing        

8        Plano de operações        

8.4.1        No exercício do cargo ou função, os colaboradores da empresa:        

9        Roteiro para plano financeiro        

10        Logística        

11        Bibliografia        


  1. Sumário Executivo
  1. Conceito de negócio

O empreendimento a ser construído é um Centro de Distribuição e duas lojas de franquia da rede PINKBIJU na cidade de Buenos Aires - Argentina, voltada ao Mercado Varejista, tendo como produtos principais para comercialização, bijuterias e acessórios femininos. Proporcionando para a sua clientela estabelecimentos sofisticados e com um bom atendimento.

A rede Buenos Aires será composta por uma área de aproximadamente 3000m2 referente ao Centro de Distribuição e 650m² referentes a cada estabelecimento comercial, totalizando 1.300m², com stands separados por seções de cores ou tipos de acessórios, no sistema de self-service, e espaços reservados para exposição/venda de maquiagem.

O projeto em questão visa à expansão da rede Pinkbiju na Argentina, proporcionando a excelência no atendimento, um dos seus principais diferenciais, já reconhecidos e consagrados no Brasil.

  • Razão social: União Comércio Importação Exportação Ltda.

  • Nome fantasia: Pinkbiju
  1. Equipe de gestão

A equipe de gestão dá-se pela direção de Daniel Diedrich presidente, Davi Diedrich vice-presidente, Veruska Diedrich diretora geral. A assessoria é composta por vários profissionais nas mais diversas áreas de atuação, contratados análise intensiva.

A empresa consolidará inicialmente um gerente geral e supervisor de operações. Ambos os detentores de ampla experiência profissional, formação universitária, fluência no mínimo em dois idiomas, além do Português e motivação para começar um novo empreendimento.

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