Prova Elias Pagnan

ATIVIDADE 08

Áreas Decisórias: Materiais – Pessoal – Controladoria – Finanças – Informática

Nome: Elias Pagnan

Indicar na forma de tópicos, como decisões de ENGENHARIA

se relacionam numa Empresa com a função decisória de cada área indicada.

1 – MATERIAIS: garantir que nada pare dentro da organização por falta de materiais. Em termos de decisões de engenharia nessa área podemos citar:

1. Aquisição de matéria-prima para produção;
2. Gerenciamento do estoque, movimentando e transportando esses materiais dentro da organização;
3. Controle das compras, mantendo o estoque em um nível adequado e evitando desperdícios, uso consciente da matéria-prima.

2 – PESSOAL: apoiar quanto a programas, atividades e providências para os recursos humanos. Em termos de decisões de engenharia nessa área podemos citar:

1. Treinamento e capacitação de funcionários para operação de máquinas e ferramentas dentro da organização;
2. Segurança do trabalho dentro da produção, analisando e prevenindo acidentes dentro da organização;
3. Orientar a engenharia no quesito de decisões envolvendo pessoas.

3 – FINANÇAS: manter a organização em nível de solvência e liquidez, buscar equilíbrio financeiros. Em termos de decisões de engenharia nessa área podemos citar:

1. Cabe a área de finanças a prospecção e estudo de novas oportunidades para a organização, possibilidade de financiamento para novos projetos de engenharia dentro da organização;
2. Buscar crédito para aquisição de máquinas, matéria-prima e outros insumos para a produção dentro da organização;
3. Análise financeira das vendas da empresa, ver se um certo produto/serviço está “valendo a pena” para a empresa.

4 – CONTROLADORIA: verificar se a situação financeira da empresa está boa através da contabilidade e auditoria interna. Em termos de decisões de engenharia nessa área podemos citar:

1. A engenharia deve enviar relatórios de previsão dos custos e gastos para a controladoria. Com isso a controladoria consegue ter uma melhor previsão do futuro da empresa além da capacidade de buscar insumos;
2. É muito comum termos desperdício de matéria-prima dentro do processo produtivo, cabe a controladoria analisar o custo desses desperdícios e propor soluções.

5 – INFORMÁTICA: trabalhar com informação dentro da organização, fornecer sistemas, recursos e métodos. Em termos de decisões de engenharia nessa área podemos citar:

1. Aquisição de computadores e softwares para auxiliar no processo produtivo;
2. Desenvolvimento de técnicas e ferramentas (como códigos numéricos) para controle da produção e gestão da informação;
3. Garantir que as informações dentro da produção estejam bem registradas e sejam de fácil acesso, por exemplo, a informação de onde está uma ferramenta e o estado que a mesma se encontra.

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