Questões Estudo de Caso - Gestão de Projetos
Por: Neuza Solares • 17/4/2022 • Trabalho acadêmico • 458 Palavras (2 Páginas) • 240 Visualizações
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AutoDesk
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Resumo
O estudo de caso descreve a participação da Autodesk na Contratação Integrada de Projeto, uma versão totalmente nova de Gerenciamento de Projetos, incluindo o gerenciamento de riscos, trabalho em equipe entre empresas e otimização de multiobjetivos (estética, custo e sustentabilidade) em um projeto de construção.
Nessa modalidade de Gerenciamento de Projetos, o arquiteto, o construtor e o cliente do projeto (a Autodesk) firmaram um acordo contratual para compartilhar todos os riscos e lucros do projeto.
Durante a empreitada, no entanto, a Autodesk ficou insatisfeita com a melhoria do projeto e pediu à equipe de projeto que introduzisse um Átrio de três andares no layout da sede. Não era um bom momento para fazer mudanças, pois a equipe já havia feito grandes melhorias no design.
A equipe do projeto também estava pressionada sob os aspectos de gestão de custos e com os prazos-limites das entregas bem rígidos.
No entanto, a estética no projeto foi aprimorada alterando o design. O empreiteiro e o arquiteto do projeto tiveram que decidir se a adaptação do Átrio ao programa atual e ao sequenciamento de trabalho era um risco aceitável.
Objetivo do aprendizado
Identificar e avaliar os impactos da adoção de uma metodologia de Gerenciamento de Projetos, inovadora à época, e os efeitos da alteração do projeto com o mesmo já em andamento.
Questões propostas:
Questão 1
A Autodesk adotou a Contratação Integrada de Projeto como metodologia para construção da sede da Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC) da Autodesk em Waltham, Massachusetts. Compare a metodologia adotada pela Autodesk e identifique as principais diferenças em relação ao Gerenciamento de Projetos tradicional. Questão 2
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