REDES DE COMUNICAÇÃO SEM FIO DE ALCANCE ALARGADA
Por: Fra14nco26 • 9/6/2018 • Pesquisas Acadêmicas • 6.781 Palavras (28 Páginas) • 250 Visualizações
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Franco José Gonçalves Quembo
REDES DE COMUNICACAO SEM FIO DE ALCANCE ALARGADA
- Tecnologia GSM (Sistema Global Para Comunicação Móvel)
Licenciatura em Informática Minor de Engenharia de Redes
Universidade Pedagógica
Nacala - Porto
2018
Franco José Gonçalves Quembo[pic 2]
REDES DE COMUNICACAO SEM FIO DE ALCANCE ALARGADA
- Tecnologia GSM (Sistema Global Para Comunicação Móvel)
Trabalho de carácter avaliativo no curso de Licenciatura em Informática Minor de Engenharia de Redes, da disciplina Redes de Comunicação Móvel Sem Fios.
Docente: Ali Selemane.
Universidade Pedagógica
Nacala – Porto
2018
[pic 3]
Índice
Introdução 3
2.0 Gestão de Projectos 5
3.0 Gestão de projectos no Sector de Desportos 6
3.1 Desporto 6
3.2 Tipos de Desporto 6
3.2.1 Desporto Educacional 6
3.2.2 Desporto de Participação 7
3.2.3 Desporto de Rendimento 7
4.0 Gestão do Desporto 7
4.1 Áreas de actuação de Gestor de desportos 8
4.2 Papel do Gestor Desportivo 8
4.3 Organização e Gestão 9
4.3.1 Tipos de organizações desportivas 9
4.3.1.1Organizações desportivas públicas 9
4.3.1.2 Organizações desportivas privadas sem fins lucrativos 9
4.3.1.3As empresas de serviços desportivos 10
4.4 Análise da investigação 10
4.5 Atletas 10
4.6 Clubes 11
4.7 Associações Regionais 11
4.8 Federações Nacionais 11
4.9 Comité Olímpico Internacional 12
4.10 Comités Olímpicos Nacionais 12
5.0 Planeamento Estratégico 13
5.1 Análise da situação 14
5.2 Definição de objectivos 14
5.3 Estabelecimento do plano de acção 14
5.4 Estrutura do documento 15
5.6 Plano de Actividades 15
5.7 Estrutura do documento 16
5.8 Área de Formação 16
5.9 Área de Marketing e Comunicação 17
6.0 Orçamento 17[pic 4]
6.1 Processo de elaboração 17
6.2 Receitas 17
6.3 Relatório e contas 17
7.0 Administracao 18
7.1 Tesouraria 18
7.2 Secretaria 18
8.0 Competições 18
8.1 Composição 18
8.2 Competências 19
8.3 Estratégia de competições 19
8.4 Estrutura 19
8.5Calendário de competições 20
8.5.1 Definição do calendário 20
8.5.2 Competições locais e regionais 20
8.5.3 Campeonatos Nacionais 21
8.5.3Eventos internacionais 21
8.6 Organização de competições 21
8.6.1 Avaliação prévia 21
8.6.2 Comissão organizadora 21
9.0 Plano de Formação 22
9.1 Análise da situação 22
9.2 Estabelecimento de objectivos 22
Conclusão 23
Bibliografia 24
Introdução
O presente trabalho tem como temo Gestão de Projectos no sector de Desporto. A gestão do desporto surge da necessidade de habilitar gestores para intervenção dentro do sistema desportivo nacional e internacional, nas múltiplas organizações desportivas ou criando os seus próprios projectos e negócios. Neste sentido, considera-se importante a realização de um estágio profissionalizante capaz de envolver o estudante na atmosfera do trabalho e confrontá-lo com o dia-a-dia das principais entidades trabalhadoras. O presente estágio tem como objectivo estratégico a capacitação do estagiário para o empreendedorismo e para a criação de empresas na área do desporto, implementando as melhores práticas conhecidas e utilizando o método científico para a resolução de problemas de gestão.
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